国足和足协关系
今天体育问答就给我们广大朋友来聊聊国足和西甲谁更强一些英语,以下观点希望能帮助到您找到想要的答案。
我国的足协会影响国足吗
最佳答案会当然会。人选，资金等很多都与足协挂钩，我们不像资本主义国家，不是只要踢得赢有人投资就行。在中国足球体制是与政治挂钩的，还要看领导颜色，很多领导其实不懂足球，所以常常使中国足球误入歧途。不过近几年中国足球体制渐渐向西方靠拢，但这还是一个过程，只能说相似。
足协治理下的国足难以崛起
最佳答案中国足球协会（Chinese Football Association 简称CFA）成立于1955年，总部位于北京，是中国唯一个拥有独立发展、独立管理、独立监督的单项 体育 协会。
1980年07月07日 国际足联第42届代表大会批准了国际足联执委会做出的关于恢复中国足球协会在国际足联中的合法权利的决定，中国回到了国际足球大家庭。
1995年01月 国家 体育 足球运动管理中心成立。该中心的成立，是国家体委 体育 改革的措施之一。该中心对外仍以中国足协的名义，以适应国际上的惯例和联络需要。
2015年8月17日中国足协与 体育 总局脱钩，依法独立运行，在内部机构设置、工作计划制定、财务和薪酬管理、人事管理、国际专业交流等方面拥有自主权。
2016年2月24日，撤销“国家 体育 总局足球运动管理中心”，这意味着中国足协两块牌子、一套人马的局面将不再存在。今后，中国足协将以社团法人的身份对中国足球各项事务进行监督、管理。
中国足球协会作为具有公益性和广泛代表性、专业性、权威性的全国足球运动领域的社团法人，是代表我国参加国际足球组织的唯一合法机构，主要负责团结联系全国足球力量，推广足球运动，培养足球人才，制定行业标准，发展完善职业联赛体系，建设管理国家足球队。
中国足协是我国从事足球运动的组织自愿结成的全国性、非营利性、 体育 类社团法人，接受国家 体育 总局和民政部的业务指导与监督管理，遵守中华全国 体育 总会与中国奥委会的章程及有关规定。
中国足球协会是接受国家 体育 总局和民政部双重监管的依法自主运营的 社会 组织，具有自我内部规划、决策、治理运行体系，是区别于政府行政机构的、以 社会 为本位的带有公益性的组织。
中超委员会在章程中明确其是在中国足球协会的领导下进行工作的；同样，中超公司也仅是中国足球协会下属的一家有限责任公司。理事会派代表到中国足球协会任职，参与有关问题的讨论和决策”。如此来看，职业足球联赛未来是以中国足球协会为管理主体，而职业联赛理事会为组织运行主体，即前者是管，后者是办，由此实现管办分离。
而职业足球联赛就是各级联赛，比如中超、中甲、中乙等，而参与者就是各家俱乐部，比如恒大、鲁能、苏宁等。
由于足球基础薄弱， 社会 条件不成熟，改革不够彻底，各种配套制度也没有跟上，整个足球发展走入歧途，假赌黑等“窝案”逐渐浮出水面。足球行业管理混乱、球场舞弊现象严重等问题彻底大白于天下，中国足球开始快速下滑， 社会 上对足球改革的呼声一浪高过一浪，积重难返的中国足球终于到了需要进行一场大手术的关口。
当前的改革路径是举国体制与市场机制相结合。发挥 社会 主义制度优势，整合资源，形成合力；充分发挥市场机制作用，激发活力，创造公平诚信环境，鼓励保护平等竞争。
而改革的难点是政府和市场的边界界定问题。
按照科斯的观点，市场与企业组织都是一种追求效率的市场机制要素，不同的是，前者依赖市场价格和竞争博弈配置资源，后者则依赖行政机制来实现。之所以后者有存在的价值，是因为市场机制的资源配置实践中存在交易成本，当市场机制的交易成本大于成立企业组织的行政成本时，成立一个企业组织显然是高效的，理性的经济人自然会选择这样的组织架构。依此， 在职业足球联赛运行中，只要探讨成立一个中间组织的费用是否高于联盟自身运作的交易成本即可。资产的专用化程度越高”，则意味着“市场的交易费用越高”，此时组织化运作往往是有效率的。
当前，我国职业足球联赛尚待完善是一个基本事实，其中不仅包括职业 体育 俱乐部、职业联盟建设问题，还包括政府与市场关系尚待明确等议题。 在此状况下，职业足球市场运行主体在市场运营中不仅需要面对职业 体育 特质中的资产高专用性带来的高交易成本，还要应对与政府沟通、与赞助商协作等高市场风险（往往也伴生高交易费用），因此，通过将部分权益移交转而借助行业协会，以减少交易费用，显然是节约成本的。而且，在管办分离背景下，中国足球协会已经被定位于作为联系政府与市场之间的中介组织存在的规定性，这也有利于这一选择机制的实质性落实。
中国足球运动管理中心与中国足球协会是什么关系？各自职责是什么？怎么区分？
最佳答案答:足球运动管理中心为国家体育总局直属事业单位，同时，又是中国足球协会的常设办事机构，并赋予其对足球运动项目全面管理的职能。
足球运动管理中心的具体职责：
1、全面负责本运动项目的业务管理，研究和制定项目的发展规划、计划和方针政策；
2、负责和指导本项目优秀运动队建设和后备人材的培养，管理本项目的国家队；
3、研究制定并组织实施本项目的全国竞赛制度、计划、规则和裁判法，负责本项目全国竞赛的管理，制定全国比赛规程，审定运动成绩。
4、组织本项目的科学技术研究，进行器材的研究和开发，提高科学训练水平，组织宣传和出版刊物。
5、开展国际交往和技术交流，提出本项目的国际活动计划，组织实施参加国际竞赛队伍的建设、集训和参赛事项。负责和指导在我国举办的国际比赛的审批和有关组织工作；
6、积极开展与本项目有关的经营和服务活动，广开经费来源渠道，增强自我发展的活力和后劲；
7、搞好中国足球协会的组织建设，广泛联系和团结社会各界人士，充分发挥协会的桥梁和纽带作用；
8、管理中国足球学校。
9、国家体育总局交办的其它事项。
中国足球协会（CFA），1955年1月3日成立于北京，总部现设于北京市。中国足球协会是中华全国体育总会所辖的单项运动协会之一；是唯一的、全国性足球专项体育社会团体法人；是由各省、自治区、直辖市足球协会、各行业足球协会及解放军相应的运动组织为团体会员组成的全国性、非盈利性联合组织；是中国奥委会承认的奥运会项目组织和代表中国参加国际足球联合会及亚洲足球联合会的唯一合法组织。
该会的具体职责是：全面负责足球运动项目的业务管理，研究和制定项目的发展规划，计划和方针政策；负责和指导足球项目建设和后备人才的培养，管理足球项目的国家队；组织全国性的各类各级足球比赛和训练工作；举办国际性比赛；研究和审议足球竞赛制度、规则和纪律；举办教练员、裁判员、运动员训练班，审议教练员、裁判员的考试、评选、晋级事项。审议国家级裁判员和推荐国际裁判员；组织和选拔优秀运动队参加国际足球比赛。
女足和男足的上级都是足协吗？为何会如此不同？
最佳答案女足隶属国家 体育 总局直接管理，注重品行、家国情怀教育，相比男足，女足待遇并不是太高，但是球踢的很好！
男足隶属国家 体育 总局委托的中国足协管理，市场化、职业化模式，缺少品行、家国情怀教育，相对女足，男足待遇过高，但是球踢的很臭！
女足必须要踢好才有好待遇，而且有成功的经验，男足赢一场就有奖励，俱乐部又有高薪
女足靠的是自己的精神延续，当然现在女足有孙雯，水庆霞坐镇，有了当家人，以后会好很多。
中国女足从2012年后经历了很长的低谷期，08奥运会八强，10亚运会四强，2011年女足大运会击败日本夺冠，这些人里面就有王珊珊。
但是之后在洲际赛，奥运会，世界杯成绩不理想，几乎无人关注，还缺席了12年奥运会，可以说18年凭借王霜在大巴黎的出色表现，女足重回大众视野，借助网络的影响力，女足关注度攀升，奥运预选赛的精神意志品质得到赞扬，但是这些都没有改变东京奥运名单，很多名将落选，只因为后面还有全运会。
水庆霞没有竞选女足教练，但是还是成为教练，水指导上任80天带队拿到亚洲杯冠军，是女足拨乱反正的开始，目前奖金已经超过4qw，希望女足能够有更多人留洋，有更多不同特点的球员出现在赛场为国争光！
女足直属于 体育 总局，男足直属足协，所以这次女足夺冠，最尴尬的就是足协！
女足以前上级是足协，后来踢的超烂，有人查原因在后来就直接由 体育 总局馆了，为何不同，因为现在男足由足协管女足由 体育 总局管，其实足协也不是一无是处，以前也出过体能测试，但后来争议太大后来就不了了之了，我觉得如果体能测试能坚持，男足应该人人都是6块腹肌了吧
女足这次胜利是因为抵制住了足协的安排。
按工厂管理，男足待岗半年，蹲围墙脚，晒太阳，发生活费。
女足归总局，不归足协
女足是真踢球，但没有利益（创收）。
女足的上级曾经是足协，现在是 体育 总
局，男足的上级还是足协！
所以女足亚洲杯夺冠了，男足亚洲杯垫
底！曾经的女足在足协的英明领导下，
也是步步维艰，不过现在好了， 体育 总
局看不下去了接管了女足，效果是显而
易见的好！
足协管了国足几十年，国足就烂了几十
年！男足就不说了，反正一直烂大家也
习惯了。女足十年前好不容易出现了黄
金时期，出现了一批优秀球员终于夺冠
了，再经过足协的苦心经营，女足又回
到了原地，踢不出亚洲了！
现在好不容易出现了几名优秀球员，踢
进了奥运会。经过足协的苦心经营，又
出现了足球不需要明星的可笑言论，拿
奥运会来练新人的可笑行为，让女足又
回到了原地！
以现在男足的一群大少爷来看，我想让
国青队来踢，可能效果会好很多。前提
条件是不要让足协再管理国足了！
足协还是重男轻女，或曰歧视女性。在他们眼里，只有男足才是所谓“国足”，所以态度不同，待遇也不同，岂止不同，l简直一个天上一个地上。仅管男足不争气不要脸不知羞耻，但他们还是宠着男足，轻视女足。女足真争气，她们凭实力为国争光，也换来了足协的些许重视，换来了央视五频道的实况转播。
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