导读徐根宝小时在哪个足球队踢球优质回答徐根宝开始先入选南京部队队，后来转去八一队。徐根宝在上海足坛的发展并不顺利，因为身体素质太差，他并没有被上海队选中，辗转入选了南...

今天体育问答就给我们广大朋友来聊聊西甲篮球队徐根宝,以下观点希望能帮助到您找到想要的答案。

徐根宝小时在哪个足球队踢球

徐根宝小时在哪个足球队踢球

优质回答徐根宝开始先入选南京部队队，后来转去八一队。

徐根宝在上海足坛的发展并不顺利，因为身体素质太差，他并没有被上海队选中，辗转入选了南京部队队，后来又被八一队相中。

1966年左后卫徐根宝进入中国国家队，在国家队度过了9年时光，在当时那种情况下，这也应该算是其球员生涯的巅峰。

徐根宝对中国足球的影响，应该怎么评价呢？

优质回答中国足坛徐根宝是南派北打的著名代表，他一手打造的老申花，是以＂抢丶逼丶围＂而著称于世。

上海足坛原来是＂小诸葛＂王后军带的海派足球，以技术流为主，徐根宝入主上海后参加了徐氏硬式打法后，很快就在中甲刮起了＂申花抢先一步＂的旋风，麾下战将如林，范大将军丶成耀东丶谢晖丶吴承瑛丶李晓丶刘军等各个是神采飞舞，连技术一流国奥队长申思等也只能坐冷板凳。

徐根宝曾是国度队主力，退役后担任过国奥队主教练，在六强赛中只需再取一分就能出线的大好场面下，却连续两个黑色三分钟被淘汰。

国奥队失利，也葬送了其国度队主教练之位。从此就转战在中甲。他擅长培育人，他带的国奥队，就是日后米卢带入世界杯的主要班底。他为中国培育出了高洪波丶范志毅丶谢晖丶吴承瑛等一大拔优秀球员。其中李晓丶朱炯等日后都成了名教头。

2000年后，徐根宝在崇明岛办了足球基地，更是为国度培育了一大批优秀人才。徐根宝终身为中国足球勤劳耕耘，一无所获。是集优秀球员丶教练丶基地领军人物于一身的足球名宿。

任命为国足主教练，但没赛一场就下课了，所以称足球教父勉强了。逼抢围是他的理念，但国内的教练们也是不太认同的。确实，这三个字的根底是技术才能，没技术才能，怎去逼去围去抢？要说他培育众多球员，过去也有争议，争议点是他人培育的苗子，他拿去了再调教而已。怎样评价徐教练呢？他是具有个性的教练，执着，但不太擅长听取他人意见。他工作有目的，并义无反顾去追求。可惜协作肉体欠缺，所以执教的队普通时间不长。假如放到今天职业足球的平台上就更难顺应了。

[徐根宝：给上海球迷“换脑筋”]上海徐根宝足球学校

优质回答□徐根宝是正宗的上海人，但由于他的足球生涯与上海无关，被上海球迷视为“北派”，上海人的宽容气度与排外情绪在此交织缠扭。□败军之将也敢言勇。徐根宝经历了从被上海球迷视作“草包”到“国宝”的悲喜剧历程；徐根宝带来的不仅是一个申花队冠军，而且也对球迷的一些陈旧观念有所冲击……

上海人一开始都不相信徐根宝。当刚成立的申花足球俱乐部宣布聘用徐根宝为申花队主教练，取代统领上海队夺得第五届全运会足球金牌、享有“小诸葛”美称的王后军时，大部分上海球迷对这个结果感到意外。因为那时徐根宝留给他们的印象就是“英式打法”。而且更要命的是，兵败吉隆坡的阴影还未从上海球迷心中散去。让一个“英式打法”的教练来带上海队，用上海话说：“会不会搞错哦？”

☆球员大撤退，主帅是“草包”？

果然，徐根宝一接手申花队，就提出“抢、逼、围”的 口号 ，就开始大抓体能训练。上海球迷不能接受这一套，上海的球员也不肯买他的帐。于是唐全顺、鞠李瑾、王刚等一大批老队员提出离队，徐根宝新官上任就面临队伍散伙的危机。方方面面做工作，成耀东、李晓等留了下来，但还是有6名队员去意已决，徐根宝也是犟脾气，你不肯留，我还不想要呢！走就走吧，走了老的，我换新的。申思、吴承瑛、谢晖、朱琪等等一大批二线队员被推上了第一线，与此同时，徐根宝提出了他在1994年的目标：进入前6名。

事实上，当时没有几个人相信徐根宝能实现这个目标。在虹口体育场，几个球迷一边看球一边叹气：“这哪像是上海队，一点技术也不讲，完全是北方人的踢法。”“上海队交给徐根宝带，死多活少。”

尽管申花队在94甲级联赛一开始就四连胜，把个“抢、逼、围”在中国足坛闹得沸沸扬扬，但当广州队在虹口以6：1狂胜申花，弄得上海球迷无地自容时，他们心中对徐根宝的排斥情绪顿时爆发出来，“根宝，草包！”的喊声震耳欲聋，徐根宝度过他足球生涯中又一个灰暗的夜晚。

☆但使能破敌，管他南北派

然而，徐根宝扛着他的“抢、逼、围”大旗最终还是在上海站住了脚，1994年甲A联赛，申花队不仅打进前6名，还坐到了老三的位子。徐根宝用成绩堵住了别人的嘴。接着，他又提出

1995年的目标：“保三冲二争一”。

还是没几个人相信他。不过随着申花胜仗一场接一场，人们对徐根宝的好感也与日俱增。9月17日，当申花队在2万8千名上海球迷面前把北京国安队斩下马来时，看台上终于响起了“根宝，国宝！”的叫好声，这是徐根宝执教申花队以来第一次赢得上海球迷的赞美。

在江湾体育场申花队训练基地里，每天总有成百球迷围观申花队训练，这中间有几位都是上海队的老球迷了。不苟言笑的徐根宝曾一度令他们很不满，因为性格随和的王后军以前总是乐意在训练空隙同他们聊聊，这样的对话对于球迷来说是一件很值得炫耀的事，但徐根宝没有给他们这种礼遇。不过随着申花队越打越顺，球迷们发现徐根宝的心情也越来越好，有几个胆大的在训练结束之后上去找他合影，徐根宝居然也不拒绝。有人感慨：“根宝总算也有点人情味！”

其实，徐根宝同上海球迷的关系由紧到缓，从根本上讲，是他改变上海球迷传统观念的过程。上海人以巧见长，上海的足球一直以“南派”著称。徐根宝虽是正宗的上海人，但他的足球生涯则与上海并无多大瓜葛，从南京部队出来，以后一直就在北方，在上海球迷眼里，徐根宝是个北派，是与他们津津乐道的“小Pass”（即短传配合）格格不入的。所以从一开始，上海球迷在心理上就是不大乐意接受徐根宝的。

在徐根宝执教申花队的两年中，上海足球可以说是被他动了个大手术。一支以技术配合为特点的球队变成了体能、拼抢为“商标”——这种改头换面的变化虽然很不合上海人的心意，但随之而来的四连胜、十连胜、甲A冠军却是他们所乐于见到的，说到底最终还是成绩征服了上海球迷的心，球迷只要你赢球，便一好百好。以致于当由八十年代王后军麾下名将奚志康率领的大顺队在甲B联赛中表现不佳时，场上的上海球迷竟也喊起了“抢逼围！抢逼围！”

当然，变化最大的还是申花队队员。在徐根宝两年的调教之下，今天的申花队员对于12分钟跑之类的“小玩意”已根本不在话下，他们随时可以跑到3200米——而且非常轻松，这种状态令所有对手未上场便感到吃力——如在两年前谁也不会相信这些像豹子一样满场追捕“猎物”的竟是上海人！

比增强体能更困难的是徐根宝还彻底改变了上海球员的作风，把他们一个个都变成扛上枪就可战场的士兵。要知道给上海人灌输组织纪律观念并不是一件容易的事，徐根宝做到了。

☆冠军悲喜路，征途正漫漫

有一位足坛名宿在申花夺冠后对笔者说了一句意味深长的话：“上山容易下山难。”

从目前来看，徐根宝今年还将执教申花，不过今年肯定是他最难熬的一年，因为去年冠军已是最好成绩了，“胜人者力，自胜者强。”

但是球迷们会不会这么想呢？没有冠军要夺冠军，夺了冠军还要保冠军，球迷是永不满足的。徐根宝之所以能让球迷从排斥到接受，让球员从对抗到服从，说到底是因为能赢球。赢球可以掩盖一切矛盾，平息一切不满。但是一旦开始走下坡路了呢？

有一位老教练透露，申花队不少队员给他打电话，诉说一些平时不敢说的心事……尽管我们不知道他们究竟说些什么，但是在徐根宝的“严管”之下球员们的内心会产生何种情绪是不难想见的，这种情绪不能不说是一种潜在的不稳定因素。

球迷方面，则更简单了。既然可以从“草包”变成“国宝”，那么再变回去也同样顺理成章，因为上海人毕竟是上海人，他们从骨子里是技巧型的，“抢逼围”抢到冠军他们无话可说，“抢逼围”如果丢了冠军，他们可不依不饶。

徐根宝经历的大悲大喜的过程，说明了上海足球乃至中国足球腾飞的希望。但是，球场之上，有赢有输，在大家一致疾呼提高中国足球教练员、球员心理素质的时候，球迷的心理是否也应更加成熟些呢？象上海球迷这种败则骂人“草包”的做法，多少与上海大都市文明公民的形象格格不入。

同时，徐根宝经历吉隆坡之败仍能为中国足球拼搏，本身就说明了中国教练的意志更加坚强了，因为国家队前几任教头都在败后偃旗息鼓了。徐根宝给球迷们上了一堂课，败军之将也敢言勇，而且总结经验教训之后，当比骄兵悍将干得更好。

征途漫漫，徐根宝和申花队，还有激烈的拼搏在等待着。

徐根宝，你真的能给上海球迷乃至全国的球迷“换脑筋”吗？

徐根宝：我的人生就是用来搞足球的

优质回答年近77岁的徐根宝，还不想出自传，因为他的足球故事“还没有完”。

徐根宝经历过中国足球的生机勃勃万象更新——在甲A时代，他先后率领两支球队捧起联赛冠军奖杯。风头一时无两之际，2000年，此前从未踏上过崇明岛的徐根宝却做出了常人无法理解的选择，在一片荒地上开始搭建他自己的“绿茵王国”。足球人生的下半场就此开启，一转眼，20年。

这期间，徐根宝将一批又一批的青年才俊送出崇明岛，佼佼者更是成了中超时代响当当的球星。

如今，站在据守长江入海口的一方草皮之上，徐根宝回首30余年的执教之路，坦言道:“我不是成功教练，而是继续努力的教练。如果我们培养出的球员能代表中国足球冲出亚洲，那算是成功。现在即使我培养出了这么多中超球员，即使培养出了武磊，还不是成功。就像我在2017年拿到中国金球奖最佳本土教练奖时所说的，‘这个奖是鼓励奖，不是最佳奖，鼓励我要继续努力’。”

“十年磨一剑”，结果一干就是20年

刺激徐根宝毅然投身青训的，有日本足球的一份“功劳”。

2000年黎巴嫩亚洲杯，中国足球队闯入四强，与日本队狭路相逢。当时那支国家队，是当之无愧的亚洲一流。一年后，球队闯入日韩世界杯决赛圈;2004年亚洲杯打入决赛，平了 历史 最好成绩。

但是，亚洲杯决赛中被日本队踢了个3:1，让徐根宝意识到了危机。

“当时一看日本国家队，不得了，怎么好球员这么多呢而且技术这么好。1999年我带大连万达在重庆打亚俱杯，碰到日本球队，他们已经很有章法，即便输球也不乱。我们当时尽管赢了，但我们基本是让人家压着打，进球靠的是反击，整体的攻防能力和战术素养日本球员是比我们强的。所以当时我感觉到，我们要赶上去，一定要有球星。”

很快，这个理想被徐根宝写在了基地的墙上:“足球明星的摇篮，走向世界的希望。”直到现在，这句口号仍是他坚守的方向。

为了实现这个理想，徐根宝在崇明岛陆陆续续掏出了自己的800多万家底。但最终，这个数字增加到了3300万。“我当时提出‘十年磨一剑’，磨完就走了，想着干完十年我也将近70岁了，就把基地这块地还给县政府。但是，随着投入的钱越来越多，需要贷款，当时的领导建议我把这块地买下来，用做银行贷款的抵押，我才把这块地买下来。”

事后，徐根宝对当时的这段经历的评价是:“顺风顺水，歪打正着。”

转眼过去21年了。以现在的结果反推当年的决策，人们总爱贴上“眼光”、“运气”和“精明”的标签，徐根宝对此不以为然:“我办基地的动机，就是为了让中国足球出球星。当时有位房地产商是球迷，找到我，上海闹市区的一个楼盘投资500万，很快能挣大钱，但我已经下决心把钱投到崇明岛了。后来基地旁边还有300亩地，300万就可以拿，现在起码值两个亿，但当时没钱呀。所以说，我的人生就不能搞房产，我的人生就是用来搞足球的。”

为了足球，也要卖起“根宝馄饨”

基地挂牌的同一年，徐根宝拾起上海中远队的教鞭，时任俱乐部董事长的徐泽宪问徐根宝:“根宝，你在崇明岛投入3000多万‘十年磨一剑’，什么时候能有回报。”徐根宝回答:“不知道。”徐泽宪说:“我们做生意的人，如果一年到一年半见不到回报，是不会投的，你投出去3000多万，不想着回报”

一个赛季之后，徐根宝把中远队带进了甲A联赛。他的投资，不断砸在荒地上，砸在一帮十来岁的孩子身上，依然看不到回报的希望。

徐根宝回忆道:“当时基地基本都是荒地，有些地用来种大头菜，要不就是粪坑。” 基地周围被二十多米高的丛林包围，置身其中，与世隔绝感油然而生。用徐根宝弟子范志毅的话讲:“晚上拿机关枪对着外面扫射，都扫不到人的。”即便在20多年后，在基地旁边想找个小铺吃几个包子、一碗馄饨，也不是件容易的事情。

板凳要坐十年冷，年轻教练耐不住寂寞，徐根宝就带着曾经一起在南京部队队踢球的老伙伴们扎了根。

2000年7月，根宝基地组建了第一支球队，包括曹赟定、王燊超、吕文君、柏佳骏等一批球员都在其中，没过多久，张琳芃被引荐入队，姜至鹏被他的父母送上了崇明岛。2002年底，徐根宝收到了昔日弟子李红兵的一封信，信中向他推荐了一名叫武磊的小球员……“这一批球员，有的是我挑的，有的自己找过来的，更像是一种缘分。我在这个地方待了20年，悟出了很多道理，‘人在做，天在看’，你尽力了，可能会有意想不到的收获，所以我要谢天谢地谢人，这个就是天时地利人和，你不承认不行。”

基地创办之初，徐根宝没有把太多精力放在孩子的训练上，因为当时最大的危机是如何活下去。徐根宝说:“那时最艰苦的时候，下个月工资能不能发都不知道。”

基地近100名小球员，每月只缴纳600元生活费，不仅无法为徐根宝带来收益，每年还需要人均补贴近2万元。徐根宝回忆道:“当时有些人说，‘给你100万，培养我的小孩’，我说不行，你给我100万培养不出来怎么办我的目标就是培养球星，看中的是他们的天赋，所以我就给这些孩子贴钱、补钱。不过到了第二年，我还是跟家长说了，这600块实在是吃不消了，你们增加200块，以后你们总能得到回报的。”

此外，贷款每年将近150万的利息，也是徐根宝面临的棘手问题。万般无奈之下，他将基地一分为二，一半留给球员住宿，另一半改造成了宾馆，基地也被设为 旅游 景点，游人参观收5元钱门票，后来涨到10元。

性格中有一份傲气的徐根宝，为了生存，放下了身段。

在基地里，徐根宝陪吃饭、陪喝酒、陪照相，卖签名足球、卖“根宝馄饨”，一个月算下来，营业额居然达到了30万元，“去掉一半的成本，一个月十几万的收入，可以还利息了，还有一部分可以补贴给孩子们。”

成就感不是来自球队捧起冠军奖杯的时候

在游客面前，徐根宝流露出的温和一面，在他弟子看来是罕见的。

徐根宝带出来的李红兵、高洪波等人都曾经表示，很想和徐指导亲近地聊天，但又有点害怕接近。

17岁进入南京部队队，徐根宝就离开了上海。部队的经历、28年的北方生活，在他的性格中加入了强硬、固执的因子。火暴的性格伴随训练时的大声呵斥，常令球员感到无所适从，“我带的球员，一开始的3个月到半年不会踢球了，高洪波、李红兵、范志毅他们都经历过，为什么我在改你那种不正确、不合理的动作，改完以后他们自己会说，‘喔唷，徐指导你这一改完真是海阔天空’。”

对弟子“不敢亲近”的评价，徐根宝还有些微词，“训练当中你踢得好，我也表扬的”，想了想，他又补了一句，“不行的时候，要上去抽的。”

如今，徐根宝又把自己的全部心力倾注到了基地里2006—2008这三支球队的50多个孩子身上，“我这两天问我们的老教练王仲春，06、07这批小孩现在比得过武磊、张琳芃他们那一拨吗王教练说这批小孩更强。之前因为忙于基地的事情，我2007年才开始自己带武磊这些球员，而现在这批孩子是我一直在场边当教练带起来的。”

从甲A时代上海申花的“抢逼围”开始，徐根宝一直是个强调作风的教练，在他看来，即便球员身体看上去有些瘦弱，也必须能跑能抢，“踢球需要天赋，有的人传完球就不动了，在场上犯懒，还有的对抗时不拼，你去搞什么选才就要选能拼的、能跑的，小孩对球有欲望，要热爱足球，这是最重要的标准。”

在基地封闭的环境里，徐根宝得以把自己铁腕治军的管理标准贯彻到每一个细节。

在食堂，徐根宝将两盘吃剩的“根宝馄饨”安排好了打包的主人，站起身，等所有人走出食堂，然后“啪”的一下，关上了灯。范志毅回忆说，“他操的心实在太多了，可以说是事无巨细。连厨房用什么调料，基地来了客人给人家摆什么样的筷子，他都要亲自管。”

徐根宝并不否认，严格管理之下，队员们的生活相当枯燥:两周放一次假，平时不允许使用手机和电脑，也很少有时间看电视。至于抽烟喝酒，更是禁忌中的禁忌。

从基地的第一批队员开始，孩子们都要到部队军训，进饭堂要唱歌，被子要叠得方方正正。武磊看到小队员军训的影像资料，给徐根宝发信息说:“我也去过。”徐根宝回答道:“你是第二批。”

徐根宝半开玩笑地说:“现在武磊他们回来睡在基地里，被子乱七八糟的。成年了，没办法约束了。”

对于严厉的徐根宝而言，他最愿意经历的人生幸福，不是带领球队捧起冠军奖杯的一瞬，而是昔日弟子在过年时带着礼物齐聚基地的时候，“看着他们，有一种成就感，我们这个基地能出这么多足球人才，这种成就是切身的，其乐无穷。”说到此处，徐根宝的脸上，终于露出了笑容。

不要轰轰烈烈 就想驮着孩子们一步一步往前爬

根宝基地的转机出现在2005年底。上海东亚集团投资的上海东亚足球俱乐部正式成立，根宝基地和东亚集团各占股份的60%和40%。东亚集团一年300万的投资加上宾馆收入，徐根宝终于松了一口气，马上花50万给球队配上了法国外教，而这批最大才17岁的孩子，开始从2006赛季起征战乙级联赛。

上海东亚队的第一场乙级联赛是对阵安徽九方，徐根宝回忆，当时两队根本“对不上牙”，青年军0:2输掉了比赛。2007年法国教练离任，徐根宝正式接手球队，“当时球队有300万东亚集团的投入，再加上2007年正好赶上2009年全运会组队， 体育 局购买服务给了球队300万，这样我们有600万打乙级联赛，当年我们就冲甲成功。2009我们拿了全运会冠军，还差一点冲上中超，当时有球员哭了，我说你们哭什么水不到渠不成，你们能力不够。”

2010年，徐根宝第一次在转会市场得到了回报，球队卖掉了张琳芃、曹赟定、姜至鹏等5名球员。徐根宝说:“我当初卖曹赟定300万，张琳芃800万，这个价格是比较理智的， 当时我们基地一年开销要1000来万，你不可能10年才出这一批人，后面每年都要有。回头来看，我在运作上是成功的。但这个成功我不是刻意的，是顺其自然的，人家买球员、东亚和上港融资、 体育 局购买服务等等，我靠这种方式生存下来，而这种生存又不是我事先想好的。”

凭借着厚实的人员储备，上海东亚队在2012年赛季冲上了中超联赛。出色的战绩为徐根宝带来了政府的支持和赞助商的青睐，2013赛季，上海上港集团开始赞助球队，再加上银行赞助，达到了7000万，这在当时已经进入“金元时代”的中超联赛而言，并不算大投入，东亚队拿到了第九名。2014赛季，球队靠着八九千万左右的投入，打到了第五名。2014年10月，上港集团以近2亿元全资收购上海东亚足球俱乐部，收购对象包括一线队、预备队和U17梯队。

徐根宝说:“过去是我们自己培养出一批队员以后，转给人家。现在我也在尝试新的模式，比如为上港俱乐部代训年轻球员，由俱乐部来购买服务。起码能解决我现在的生存问题，让我能够沿着这条路持续发展下去。”

“现在是脚踏实地的时候，我们不要轰轰烈烈，就要脚踏实地去做点实事。”如今， “十年磨一剑”的徐根宝还想再干一个十年，“干与不干，不是我决定的，要顺应潮流与运势，现在继续干，说不定又能出一批人，再干10年，我就是87岁。”徐根宝永远不变的茶色镜片背后，依旧闪烁着期待挑战的光芒。

在基地大门处，徐根宝曾指着一座乌龟石雕对客人说:“它对着的方向就是上海。我就像这只乌龟，十几年来驮着孩子们一步一步往前爬。”

“根宝是个宝”。作为中国足球60余年的亲历者和见证者，徐根宝依然走在时代的前列。他既勇于在大江大海中弄潮，也甘于在寂寞的岛上坚守。一成不变的，是他仍将自己一次次置身于球员教练时代经历的绝境之中，又一次次置之死地而后生。

有人称徐根宝是中国足坛教父，他为何有这么高的美誉？

优质回答因为他的经历了足球辉煌时代和足球的黑暗时代，所以有很高的美誉。

他是历史上唯一一个带领两支球队赢得甲级联赛冠军的教练，也是中国足坛唯一一个可以为下一代加油13年的教练。可以说，他是近几十年来中国足球的一张名片。

一丶中国足球辉煌时代

对于徐根宝过去的指导，作为一个更年轻的青年，虽然可以知道一点，但不能说话，所以今天我们主要谈谈徐根宝7年前的那次面试预言。2013年9月,xu2创bao3当客人”杨澜采访中曾经说过:“如果能有10个宝根基地,中国足球会有一个质的飞跃,我想,它会进入,上帝看足球在中国,你真的很伟大的力量有了青春,好让它会给你一个梅西,给你一个马拉多纳,中国足球真的是视情况而定。可以说，经过13年的青年训练，徐根宝能够说出这样的话，无疑体现了徐根宝对这些年轻人的高期望。

二丶中国足球黑暗时代

那一年他们只是去中超联赛,初生牛犊不怕虎,无疑是让很多对手感到压力大,在那个赛季,lei上演帽子戏法,三次在一个赛季打进15球,我们可以隐隐约约地知道当时球员在未来几年将成为赢家,而现在,它发生,lei在西班牙团队制服。但除了雷，你不能否认许根宝训练了超级王生、吕文俊等人。一群优秀的球员,但他们的能力,与lei相比,仍有差距,看看目前中国足球,除了lei你很难找到第二个球员,甚至在欧洲五大联赛说,欧洲联盟范围内生存的机会,这是中国足球的最大问题,xu2创bao3你可以依赖一个人,培养造就一批球员获得进展,但他也只能带一批。

最后，放眼世界,每一个能够在世界舞台上发光,其背后有优秀的青训系统,而中国和这些国家显然在这一点上有一定的差距,这是不可避免的,就像xu2创bao3说这句话,我们也需要一个宝藏的根源的基础,我们的团队将会出现一个接一个lei说出现更高水平的球员。

徐根宝入围全国体育事业突出贡献奖，他为中国足球做出了哪些贡献？

优质回答徐宝根入围了全国体育事业突出贡献奖实属是实至名归。他对中国足球的贡献有太多太多，包括在国家队期间，俱乐部期间还有在搞培训期间都可称之为顶尖。就论近代足球来说，他的贡献称第二，没有人敢称第一。

当年徐宝根有很多更好的选择，他完全可以为自己的后半生考虑去创业，去做生意，这都会让他以后衣食无忧。但徐宝根为了中国足球未来的发展，毅然决然的选择搞起了当时并不流行的青训，他拿出自己的全部身家，在崇明岛开办了训练基地。

起初的发展是非常困难的，经费不足导致小球员们的伙食档次很低，这会及其影响小球员们的身体生长，而徐宝跟当时只身一人去海外拉赞助拉投资，还去学习国外一些青训营的流程方法及训练体系。功夫不负有心人，在徐宝根的不懈努力之下，他的培训基地日益壮大，先后培养出了武磊、颜骏凌、张琳芃、郜林等一批杰出的中国国脚。他的弟子更是占据了中国球员的半壁江山。他的足球基地可以称得上是中国的拉玛西亚，中国最杰出的球员都是在他这里成长起来的，可以说没有徐宝根中国的足球水平还要比现在更下降1个档次。

而徐宝根在执教国家队生涯期间，挖掘出了高洪波、范志毅、杜威等一批未来的国足主力，他慧眼识珠，挖掘天赋的能力可见一斑。执教俱乐部生涯中还创造了“抢逼围”的战术体系，在当时靠着这个战术可以称霸一方。

在中国足球陷入低迷期间，徐宝根就像是黑夜中的一盏明灯指引着我们前行，也是多亏了这一盏明灯，使我们还能看到一丝光亮。欧洲那些国家为什么能成功？不仅仅是因为他们的身体天赋和兴趣爱好，更主要的是他们有着千千万万个徐宝根，而我们中国只有一个徐宝根。

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