导读体育娱乐化--可能是体育产业最快速的变现模式？最佳答案2016年初，一档名为《来吧！冠军》的体育类综艺节目登上了浙江卫视的周末黄金时段，首期节目即请来了最终在2016年里约奥运...

今天体育问答就给我们广大朋友来聊聊西甲内容营销,以下观点希望能帮助到您找到想要的答案。

体育娱乐化--可能是体育产业最快速的变现模式？

体育娱乐化--可能是体育产业最快速的变现模式？

最佳答案2016年初，一档名为《来吧！冠军》的体育类综艺节目登上了浙江卫视的周末黄金时段，首期节目即请来了最终在2016年里约奥运会问鼎的中国女排，此后麦迪、欧文，孙杨、邹市明等中外体育明星纷纷亮相，和一众娱乐明星“玩”自己的体育运动项目。最终，《来吧！冠军》第一季交出了平均收视率1.4%的成绩单，最高单集收视率达到1.9%。

尽管这样的收视率数据不足以媲美《奔跑吧兄弟》、《快乐大本营》等王牌综艺节目，但作为体育类综艺节目，这样的数据已经足够震撼。而创立并制作这一节目的肯讯传媒也在2017年1月完成了数亿规模的A轮融资，据了解，本轮融资由微影资本领投、前海兴旺联合领投，汉富资本、微赛体育跟投。

据肯讯传媒介绍，他们的定位就是以“体育综艺”这一细分市场为突破口，打造特色自有IP。今年，《来吧！冠军》将继续进行第二季节目的制作，作为这一细分市场的先驱，肯讯传媒抓到了先手。

       无独有偶，另一家体育产业内势头迅猛的营销公司也看中了体育+娱乐这一模式，去年夏天携手西班牙职业足球联盟在中国设立西甲俱乐部（LaLigaClub）的艾德韦宣，今年也将邀请多位中国明星、运动员等，前往五家西甲俱乐部参加体验式真人秀，与C罗、梅西等西甲当家球员亲密接触，据悉这一节目的合作方已经锁定了芒果娱乐。这家本就是做娱乐起家的营销公司，这两年正全力拓展自己的体育板块业务，而将体育与自己擅长的娱乐领域相结合，显然是个不错的选择。

因此，无论是刚刚完成A轮融资的肯讯传媒，还是艾德韦宣这样老牌营销公司，体育娱乐化这条路确实有可能成为他们变现的最快速通道。体育娱乐化的思路突破了过往体育运动专业性过强的桎梏，能够吸引更多观众、消费者的关注，进而吸引广告商买单，另一方面体育明星相对于娱乐明星较低的出场费，也让体育综艺节目的成本得以更有效的控制。

在看似风起云涌的中国体育产业，可能就像体育娱乐化这样的细分条线，才是真正的变现之道。

西甲聚力cp谁是谁的真命天子 今日头条

最佳答案随着里约奥运会的闭幕，国人对于体育赛事的热情再一次达到了空前高度。据权威机构统计，2014年我国体育市场规模已达1.36万亿元，预计到2020年将达到3万亿元，年均复合增长率超过14%。在巨大的商业利益面前，各大互联网公司纷纷抢滩登陆，布局体育产业，尤其对于顶级体育IP这一稀缺资源的抢夺更是进入了白热化状态。作为世界顶级足球联赛之一的西甲(西班牙足球甲级联赛)更是以其顶级影响力和商业价值而被各大互联网公司厮杀争抢。这不仅是场利益之战，更是一场各方对自身实力的证明之战。

乐视体育的第五颗龙珠难收囊中

在互联网体育领域，乐视体育对版权的惊人狂热一直为业内津津乐道。目前，乐视已经手握欧洲四大足球联赛和欧洲冠军联赛的转播权，NCAA本赛季的Final 4比赛、CBA未来两个赛季的转播权，还有赛车领域的F1和MotoGP、网球领域的WTA和ATP的转播权。乐视体育的商业模式在为业界所惊奇的同时，也招来众多质疑：热门赛事的版权费在国内飙升，背后必然不乏资本炒作的助力。尽管今年3月乐视体育刚刚完成B轮融资80亿元，但对于飙升的版权费来说，仍旧只是杯水车薪，单一依赖资本买断的落后模式的乐视体育并没有适应新兴的“互联网+体育”。尤为值得关注的一点是，乐视体育在上述赛事中拿到的版权均为转播权，这将意味着乐视体育无权对手中的黄金IP进行二次开发和利用。这样一场无法取得回报的投资行为，也无怪坊间会对乐视体育有“接盘侠”和“买单帝”的戏称。

然而在西甲的版权争夺中，乐视体育却并没有如愿。早在2015年，聚力体育已经豪掷2.5亿欧元获得了2015—2020年西甲联赛中国地区(中国大陆、中国台湾和中国澳门)的独家全媒体版权，包括电视、网络、新媒体及公共播映权(户外屏幕、地铁、公交、影院等)等媒体的播出及版权分销权益。这意味着，在中国，想要第一时间以合法形式收看到西甲赛事，聚力体育将会是唯一的有效渠道。这也意味着，聚力体育可以对西甲进行分销、运营、开发和营销，寻求更本土化的运作模式。

据业内人士称，在国内众多赛事的竞标中，乐视体育通常是出价最高的一个，只要乐视一举牌，其他竞标者大多直接被扫地出局。但一掷千金的做法需要有强大的资本作为支撑，在本次西甲争夺战中，乐视体育资金链的问题就可窥见一斑。据悉，此次乐视对西甲的版权开价是每年1000万美金，对比聚力体育最终每年5000万欧元的成交价，一贯大手笔作风的乐视体育对西甲的版权出价显然不合常理。短期内无法回笼资金的乐视体育，在"买买买"的路上还能走多远

尽管在版权竞标的较量上败北，乐视体育却并没有放弃对于西甲的关注。此前，曾有乐视体育高层在朋友圈放出购得西甲分销权的消息，然而此事却没有付诸实施。在经历了几次大赛事的版权采购之后，相信自诩豪门的乐视体育此前的融资早已所剩无几，想必这也是令聚力体育停下谈判步伐的一大考量。即便不是如此，对于未落实的商业信息如此不严谨的态度，也已大大损伤了乐视体育在业内的信誉值。

背靠苏宁 聚力探索"O2O"

在体育专业性上，聚力体育具有其相对优势，拿下西甲版权后也在积极探索。聚力体育是中国最早做体育直播的视频网站，培育了中国最早的互联网体育粉丝，十年来已聚集了超过2亿用户，在互联网体育运营方面的经验相对丰富。体育界“名嘴”娄一晨、刘越、申方剑都在聚力体育驻守，也使其体育专业性上具有独特的竞争优势（爱基,净值,资讯）。体育IP与其他影视IP不同，其受众范围相对比较聚合，且不容易被讨好，对企业所提供的内容和服务要求极高，有体育经验的企业在运作体育IP时会更加得心应手，聚力体育的十年体育运营经验使其在这一方面具有先天优势。西甲主席-哈维尔.特瓦斯(Javier Teba)曾经表示，对西甲联赛的转播平台选择来说，专业性是最为重要的。

体育运营的传统形式无疑已无法满足新兴受众的多元需求。聚力体育此次在西甲项目上推出了很多新玩法，大数据、互动技术的应用，VR直播的引入、线下“西甲周末”活动的打造，都力图为用户创造更多价值，带来更多新的体验。在中国互联网（爱基,净值,资讯）体育发展的初级阶段，这些无疑都是有益的尝试。

据了解，苏宁正在打造南京国际足球小镇，其打造体育商业帝国的野心可见一斑。聚力体育依托母公司苏宁，更注重长远的战略布局，并不急于短期变现，此次尝试，或许能在打通线上线下方面为行业带来成功经验，而苏宁丰富的线上线下运作经验也加重了成功的砝码。然而，至于结果如何，还有待观望。此前西贾主席特瓦斯曾表示，西甲与聚力体育的合作将会是西甲的全新转折点。

国内互联网体育 路在何方

目前中国互联网体育正处于初级阶段，各大互联网巨头正在纷纷试水，这些尝试对于行业发展来说都是弥足珍贵的经验。各家是否能依托自身独有优势，借鉴成功经验相互学习，探索出互联网体育的成熟模式，助力中国互联网体育行业的发展壮大，是整个互联网体育行业的共同挑战。

目前，最为业内认可的案例是腾讯对NBA的运作。腾讯视频拿下NBA赛事5年独播权和里约奥运的新媒体转播权，擅长社交网络运营的腾讯将改革体育直播作为重点，用弹幕、球迷房间、留言社区等互动方式来增进与球迷间的交流与互动，同时得到球迷的信息反馈，开发了一种双向的、互动的直播方式。这一直播模式的创新，腾讯引入社交因素，依托其社交网络的强大优势，为用户提供多元化、全方位的互动平台，创造出更多的用户价值，在用户粘性上有显著提高。

现阶段，手握IP的各大公司如何打好手中这张牌，如何拓宽变现途径，如何创新营销模式，才是整个中国互联网体育行业所共同面对的问题。腾讯体育在运营NBA方面的成功尝试，或许提供了一个有效的思路。然而未来如何，一切皆未可知，初始阶段的各种尝试都具有无限的可能性。中国互联网体育将如何进阶到成熟期，在商业模式上将有何全新创造，且让我们共同期待。

中国华为公司赞助西甲，大家怎么看

最佳答案华为为何赞助马竞？这是在2014年10月14日签约仪式上，华为消费者BG营销副总裁邵洋被问得最多的一个问题。他在接受记者采访时透露了一个秘密，华为在选赞助球队时，喜欢球队的队徽上有一点红色，不仅是因为华为的logo是红色，“还因为红色是一种精神，是一种勇于挑战，敢打硬仗的精神”。

在过去几年，西甲的冠军只在皇马或巴萨中产生，马竞却一直在挑战老牌劲旅。2013年，马竞终于在诺坎普球场夺得西甲冠军。邵洋说，“一步步挑战不可能”是华为与马竞的共同特点。当华为刚开始做手机时，没有人相信华为可以做出好产品，也不相信华为可以把手机卖到全球，而且卖得那么好。实际上，2013年华为推出的P6至今已在全球卖出450万台。2013年消费者业务全球发货1.2亿台终端，其中5200多万部智能手机。2014年智能手机发货预计将超过8000万部。在过去4个季度，华为智能手机出货量一直保持在全球前三名，仅次于三星和苹果，在2014年第二季度，华为已经超越第四名两个百分点，这一差距还将在未来逐步拉大。

在采访中，邵洋回忆起2012年拜访全球知名的品牌知名公司Interbrand中国区总裁陈富国的一段往事。那时，邵洋刚刚开始负责华为终端的业务，他的第一个任务就是前往伦敦，向陈富国寻求在品牌建设上的建议。

2012年，华为刚刚发布了高端智能手机Ascend P1 S，这款产品以6.68 毫米的厚度成为当时世界上最薄的智能手机，也是从这一年开始，华为终端开始发力B2C市场。邵洋当时的疑问是，拥有强大B2B基因的华为能不能在B2C市场取得成功？华为终端如何向海外消费者介绍自己？尤其是“huawei”一词对海外用户来说既发不了音，也没有任何意义，那么华为手机要改名吗？

陈富国指着身后墙上“全球一百个最具价值品牌”榜单对邵洋说，这上面没有一家来自中国大陆的企业，也没有一家企业同时在B2B和B2C市场取得成功，这太难了。但这并非完全没有可能的事，“只有具备了强大的根，才能在上面长出两棵树，希望华为可以开这个头”，他给邵洋的建议是，华为终端想要进军全球必须叫“huawei”。

在随后的两年多里，华为品牌在全球的影响力逐年上升。时至2014年10月，华为已有65%的收入来自海外，在跨欧洲、中东以及非洲市场上的市场份额的快速增长，并在去年取代爱立信成为全球最大的通信设备供应商。2014年10月9日，在第十五届Interbrand“全球一百个最具价值品牌”报告中，华为排名第94位，成为中国大陆首个登上这一全球极具影响力榜单的品牌。

入选Interbrand全球百大品牌榜的上榜条件十分苛刻，基本条件就包括3个：必须有1/3的利润来自海外市场；必须能够得到母国市场外客户的认可；必须具备可供公众查询的营销和财务数据。在计算品牌价值的时候，Interbrand会综合考虑分析师预测、公司账务资料以及自己的定性和定量分析，从中计算出这些盈利的净现值。因此，《商业周刊》认为，这一榜单的计算结果最能体现某个品牌真实的经济价值。根据这一方式，2014年Interbrand计算出华为的品牌价值为43亿美元.interbrand对品牌价值评判的标准包括产品业绩、品牌能否影响消费者选择，以及企业创新和保持市场优先占有率的能力。华为的入选意味着华为在这三条标准中有着非常抢眼的表现，特别是华为消费者业务近几年来在全球市场的攻城略地，极大地提升了华为品牌在普通消费者心中的影响力。

西甲球队皇马的比赛在哪看？

最佳答案西甲皇马比赛在哪里看呢

今年西甲在失去了C罗后明显部分热度转向了意甲。但是梅西作为和C罗比肩的足球运动员同样是很多球迷观看西甲的原因。但是现在人们和企业的版权意识越来越强了。那么在那些正规渠道能看到西甲的比赛呢？以下方法给你答案。

1

PP体育

PP体育拥有西甲赛事全媒体转播权利。同时还有着业内最出色的一批足球解说。这几点已经是老球迷们选择该平台的主要原因了。但是部分热门球赛收费且费用不低是阻挡那些不那么铁的娱乐球迷们的门槛。

2

龙珠直播

龙珠直播同为苏宁旗下，按理有着PP体育的所有资源。不过由于解说等资源略显匮乏，一般只有几场热门赛事的直播。且草根解说水平层次不齐，有的只能算是一同看比赛聊天。

3

其他体育平台

其它体育平台如腾讯体育、阿里体育等无法进行视频直播。这些平台一般会采用图文直播的形式直播比赛。这些网站一般会添加更为详细的数据分析等内容弥补内容上的不足。

电视

1

CIBN聚体育

CIBN聚体育是PP体育在智能电视、机顶盒等OTT平台的应用。由于某些原因会取不同的名称。球迷们只需用遥控器选择西甲板块就能观看相应内容。某些没有自带CIBN聚体育的设备可在当贝应用市场中找到或者用U盘从电脑移装至电视。

2

龙珠TV版

龙珠TV版比起PP体育在会员价格上有着极大的优势。且能一次解锁其他联赛。同时，龙珠TV版还有着游戏直播和秀场直播等其他内容。

手机

PP体育与龙珠直播手机APP

这两个APP都明确标识西甲为视频直播。球迷可在赛程中进行预约，有的比赛还能挑选解说。APP在收费上会标识“会员”和“免费”，有些收费可能是解说收费，可以选择免费的解说进行观看。

腾讯体育等体育APP

这些图文直播APP在手机端就合适了不少，而且其UI、数据分析等内容一般更加出色。适合不能长时间盯着屏幕看直播的球迷。

体育营销和其他事件营销之间有哪些区别？

最佳答案体育营销和其他事件营销之间有哪些区别？

体育营销与其他赛事营销最大的区别在于，体育营销不仅仅是赛事营销，除了满足销售的短期提升外，还有助于企业打造长期品牌。体育营销和体育赞助是企业的资产。无论是在奥运会、世界杯、欧洲杯等世界大赛的舞台上，还是在英超、西甲等职业大赛中，还是在大众参与大赛中，我们都看到了可口可乐、三星、海信、vivo、阿里、怡保、百岁山等众多品牌。，其中不仅追求产品销量，更注重品牌和企业的文化建设，以及企业的社会责任。只有这样，企业才能实现长期可持续发展，才能在市场上获得竞争优势。

体育用品营销与其他产品营销的最大区别在于体育用品营销与体育这一特殊载体的密切关系。我国体育用品行业从业人员较多，但素质和劳动生产率较低。因此，要尽量选择高素质的管理、设计、营销人才和技术工人，尤其是那些专注于产品开发和营销的人才。

体育营销一般：

1.借助奥运会、世界杯等体育赛事的品牌营销，主要是以体育赛事的影响力为主，结合品牌精神或产品卖点。

2.组织和推出体育赛事，比如肯德基的三人篮球赛，主要是通过组织范围内的体育赛事，主要是通过冠名、组织和品牌推广。

3.结合体育明星，通过名人个人ip进行品牌代言的事件营销主要结合热点事件，借助热点事件进行品牌推广。

体育营销是以体育活动为载体，推广自己的产品和品牌的一种营销活动，也是一种营销手段。

体育营销包括两个层面。一种是把体育作为一种产品来营销。另一种是指利用营销的原始量，以体育赛事为载体，进行非体育产品推广、品牌传播等营销现象。

就是关于体育营销和其他事件营销之间有哪些区别的全部内容，希望对您

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