导读欧洲俱乐部是怎样将其比赛日收入最大化的顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对...

今天体育问答就给我们广大朋友来聊聊西甲俱乐部财报分析,以下观点希望能帮助到您找到想要的答案。

欧洲俱乐部是怎样将其比赛日收入最大化的

欧洲俱乐部是怎样将其比赛日收入最大化的

顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。比赛日收入的多少是由哪些因素决定的，欧洲俱乐部是如何在这方面实现收益最大化的？

众所周知，足球俱乐部一般有三种主要的收益来源：商业收入，也就是与其他品牌建立合作关系，通过球衣logo和横幅广告等形式进行品牌推广所获得的收益。第二种是转播收益，通过电视转播权协议所得的收入。俱乐部在电视上曝光越多，获得的收益也就越多。还有一种就是通过门票、食物、接待服务等所获得的收益，称之为比赛日收益。这是俱乐部直接从球迷身上所获得的收益。

据德勤体育商业部门的年度足球财政报告显示，欧洲足球市场在2013/14赛季已经增长成为一个总值289亿美元的市场，而五大联赛（德甲、西甲、法甲、英超和意甲）的收益也已突破150亿美元（153亿美元）大关。其中 英超 为首，增长29%，总收入达53亿美元， 德甲 收入增长13%到31亿美元，西甲增长3%到26亿美元，意甲达到23亿美元，法甲超过20亿美元。而比赛日收益也自各自联赛俱乐部收益中占了相当重要的一部分。大多数欧洲俱乐部一般都拥有自己的球场。这些顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。

通过对欧洲顶级俱乐部比赛日收入的对比，我们发现民营体育场馆所产生的收入大多比公有化的体育场馆所产生的收入多。这在一定程度上反映了公有化的体育场馆一般比较老旧，而最新修建的一些民营体育场馆则高度重视场馆的创收能力。

除了体育场馆的股权结构（比如公有和私人所有权），通过对比赛日所产生的收入进行分析，发现其大部分收入差距主要是受俱乐部和联赛的国际知名度、成绩以及球场的规模、球场建造的时间和设施的优良程度、设计和所提供的服务而决定的。

每场比赛每个可利用的座位所产生的收入（RevPEPAS）的比率是一种用来衡量比赛日球场的表现情况的宝贵衡量依据。这个比率可用来对一个赛季中一个球场的每场比赛所能利用的每个座位所产生的收入进行分析，当然要除掉非足球相关的赛事所产生的收入。因此，该比率考虑进去了俱乐部在比赛日所产生的收益、总共打的主场比赛的数量以及球场各自的容量。

根据毕马威（KPMG）体育部门通过对现有资料进行实践研究得出，2013/14赛季五大联赛俱乐部中，超过50%的俱乐部的RevPEPAS收入都低于15欧元，只有大约10%的俱乐部该收益超过45欧元。

在2013/14赛季，所有意大利甲级联赛俱乐部所产生的RevPEPAS收益低于15欧元。例如，国际米兰和AC米兰的RevPEPAS收益分别是11欧元和12欧元，而巴斯蒂亚（法甲）和格拉纳达（ 西甲 ）的数据也基本都是这个水平。米兰数据表现这么差，主要是因为其球场容量大于其平均需求水品。在意大利唯一是个例外的俱乐部是尤文图斯，该俱乐部所产生的RevPEPAS收益为37美元，比去年同期增长9%，同时也比国米和米兰高出2倍。尤文图斯的成功依赖于其一系列关键因素，包括赛场上良好的比赛成绩，强大的粉丝和球迷群体（这些球迷每年购买的季票可达2.8万），并且该俱乐部经常能将4.1万人容量的球场坐席全部售出。高需求使得该俱乐部自从2011年9月份新场球落成时开始就一直能获得高门票收益。

与意大利甲级联赛一样，2013 /14赛季90%的法甲俱乐部所产生的RevPEPAS收益都低于15欧元。然而，一些法国俱乐部却有机会改善这方面的收益，因为一些与即将举行的2016年欧锦赛相关的改造和重建项目启动。从这些法国球场的改造项目中得到的收益非常明显，其2014/15赛季法甲俱乐部的上座率上升了6%，在五大联赛顶级俱乐部中增长幅度最大。马赛，虽然该俱乐部受主场改造工程影响，比赛日门票收益降低，但其新的主场容量增加，新添了6000个VIP座席。

分析数据表明，西甲俱乐部巴萨和皇马所产生的RevPEPAS收益超过了40欧元，并且这两支俱乐部都有计划对其主场进行翻新，因此只要他们的球场计划得到落实，两支俱乐部都有机会进一步提高下一年的门票收益表现。

上面已经提到，尤文图斯和一些顶级的西甲球队所产生的RevPEPAS收益在40欧元左右，英超球队应该是欧洲球队中RevPEPAS收益表现最好的联赛。像切尔西、阿森纳、利物浦和曼联这样的俱乐部，其RevPEPAS收益都超过了60欧元。从这些俱乐部的分析数据来看，英超俱乐部是五大联赛中RevPEPAS收益分布范围最为广泛的，比如桑德兰和西布朗的RevPEPAS收益都低于15欧元。

另一方面的上座率数据，也印证了五大联赛俱乐部比赛日收益的情况。英超依然居于五大联赛之首，其上座率达到96%，每场比赛的平均观众人数达到36，691，而德甲每场比赛的上座率为90%，每场比赛平均观众人数为42，600，法甲观众人数为2.1万， 意甲 为23011，西甲为25，320。

综上所述，作为俱乐部三大收益来源之一的比赛日收益在俱乐部长期稳定的发展中的重要性不言而喻，欧洲顶级俱乐部已经用实例和数据为其他俱乐部建立了标榜。如何将比赛日收益最大化，俱乐部就需要从决定收入差距的几个因素——知名度、成绩以及球场的规模、设施的优良性和先进性、设计和所提供的服务下手。

备注：

一般情况下，比赛日收益是指俱乐部在其主场比赛所产生的收入，主要收益来自门票销售，但是除去非足球相关赛事的收益。

在该数据分析中，计入考虑的赛事包括各自联赛的每支球队的主场比赛、国内杯赛以及欧足联所举办的其他比赛，但是不包括友谊赛。

皇马的收入

一、 皇马的收入

关于皇马收入这一部分，引用德勤每年2月份出具的数据。首先做个说明，德勤每年2月份出具的这份报告，对于收入的界定，收入主要由三部分组成：比赛所得、转播收入、商业收入。至于球员转会所形成的损益、以俱乐部经营其他项目所造成的利得或损失，为了在不同俱乐部之间形成可比较性，没有涵盖再里面。

根据这份报告显示，皇马2008年收入365.8m，连续4年占据俱乐部收入排行榜第一位。比赛所得101m，转播收入135.8m，商业收入129m，所占比重分别位28%、37%、35%；曼联2008年收入324.8m，比赛所得128.2m，转播收入115.7m，商业收入80.9m，所占比重分别位39%、36%、25%；巴塞罗那2008年收入308.8m，比赛所得91.5m，转播收入116.2m，商业收入101.1m，所占比重分别位29%、38%、 33%。

2004年度到2008年度，皇马商业收入总额为600.9m，曼联为386.2m，巴萨为392.4m，也就是说仅商业收入这一项，5年间皇马比曼联多了213.8m,比巴萨多了207.6m。这也是为什么主席为什么每次提到转会资金的时候，都会提到皇马的商业收入功不可没。这里不得不提到的一点，巴萨球迷笑皇马演变成了maxituan，赚取商业收入的时候，你是不是发现自己俱乐部也走着同样的路子呢。表2显示巴萨的商业收入增长是最快的。为此德勤在2007年2月分析巴塞罗那的收入增长为何如此之快，入木三分地用了一个标题：More than a club。

关于转播收入，多家经济分析人士都曾提到过一个巨额的转播合同：Mediapro的巨额转播合同，这个在德勤的报告也予以证实。德勤2008年2月份报告写到：皇家马德里同Mediapro签订的巨额转播合同，每年至少为皇马带来价值高达140m的收入（该合同期限7年，到期为2013/2014赛季。曼联2008年度取得欧冠和联赛冠军双料冠军的转播收入也仅为115.7m，欧冠转播收入42.9m，也就是说联赛转播收入不到70m。

关于比赛所得，主要是门票收入（包括季票）和会员费。这部分同球场的上座率是密切相关的。目前伯纳乌球场的容量为80000张，2008年度平均每场观看人数为71800人，上座率为90%。同2007年平均每场的76200下降了4400人/场。曼联的球场容量虽然只有76200，但上座率达到99%。巴塞罗那的球场容量虽然有98800，但上座率为70%，这还是在巴萨2008战绩比较好的情况下（同2007年相比增长1700人/场）。2008年度比赛所得曼联最高128.2m，皇马次之101m,巴萨只有91.5m.

2005年-2008年间皇马总收入1284.7m，曼联总收入为1129m，巴塞罗那总收入为1065.9m。也就意味着皇马5年间比曼联可收入了155.7，比巴塞罗那多收入了218.3 m。

在引进了卡卡、C罗后，佛洛伦蒂诺曾说：他们可以额外为皇马带来100m的收入数据显示是完全有可能的，有了卡卡和C罗，打入欧冠决赛的话，欧冠转播收入额外增加21m；有了卡卡和C罗上座率提高，比赛所得额外增商业收入这一部分增长9m；2008年皇马第一次出现负增长，德勤分析认为是贝克汉姆的离开导致了增长率为负，可以想象卡卡和罗纳尔多的加入，对于皇马商业收入的增长刺激是肯定的，这部份只要增长70m，就能实现主席所说的额外为皇马带来100m的收入。对此，我们有理由认为这个目标还是比较乐观的。（小贝加盟头6个月就卖掉了100万件球衣，而据估计，卡卡与C罗两人仅通过球衣销售就能为皇马带来6000万欧元的利润数字。）

二、 关于皇马的支出；

这一部分由于缺乏数据，所以只能自己分析了一下最重要的两项支出：转会和薪资。

关于转会，2005年度皇马转会支出81.25m，转会收入42m，转会净支出39.25m；2006年度皇马转会支出112.1m，转会收入8.55m，转会净支出103.45m；2007年度117.5m，转会收入57.8m，转会净支出59.7m；2008年度转会支出71.5m，转会收入64.2m，转会净支出7.3m。

实际上05-08年间的转会净支出相对收入而言是很低的。难怪卡尔德隆会跳出来：“在我离开时，皇马财政状况非常健康。弗洛伦蒂诺的签约，不是他能力强，而是应该归功于皇马俱乐部。弗洛伦蒂诺接手皇马时，俱乐部账上有9100万欧元，而我成为主席时却只有400万欧元。在签约C罗之前，所有准备工作都已经先期完工了。我现在很开心，因为我永远希望皇马成为冠军。去年我就想要C罗，但曼联认为他转会时机尚不成熟。现在三方都从这笔交易中获益，C罗实现了梦想，皇马收获了一名伟大球星，曼联则得到了一大笔钱。”

关于薪资，根据FM2009开裆数据显示，皇家马德里为每年度支付的薪资总和是75.89 m，占2008年度总收入365.8m的20.7%。国际上，人们使用人事支出在总收入中所占比例作为指标，来衡量俱乐部的运营效益。比例越低，运营效益就越高。在G14集团内部，这一指标的最高建议上限每个赛季都在70%上下浮动。

三、 关于负债

在皇马签下卡卡，草签C罗后，一篇文为《皇马负债达6.7亿 购卡卡C罗是zhijuefenmu？》就在各大网站传播开来。事实上，“皇马欠债6亿欧元”之说来自于巴塞罗那著名的洛佩斯，他所提供的所有数据都是以巴萨经营模式为依据，也就是说这是一个根本就不成立的结论。而有意思的是，与洛佩斯息息相通的巴萨主席拉波尔塔也在上赛季实施了类似皇马的经济方针。

皇马的负债到底有多少真实数据这个恐怕只有皇马高层知道。根据福布斯公布的2009年皇家马德里资产负债率为23%，球队总价值1,019m，也就是说约为234.37m的负债，远远低于网络盛传的负债6.7亿。

皇马的影响力

并没有大家说的那样夸张

他的影响力主要来自以下几点

第一，西班牙政府的第一象征

本国的影响力不可置疑

西班牙，认为自己是西班牙人的都愿意效力皇马

第二，曾为阿根廷的宗主国

在阿根廷有强大的影响力

第三，伊比利亚半岛绝对的话事人，虽然就俩国家，呵呵

相应的葡萄牙的球员喜欢去皇马

曾经为葡萄牙zhiming地的巴西球员喜欢去皇马

第四，皇马曾经的辉煌成绩

第五，老佛打造的资金帝国，在皇马谁都可以拿高薪

所以，利物浦拿了欧冠，A米拿了欧冠，曼联拿了欧冠，国米拿了欧冠，反而成了皇马的超市

西班牙联赛夺冠次数 (差距比较大)

皇家马德里：31次

巴塞罗那：19次

欧洲冠军杯冠军次数

皇家马德里：9次 全欧洲最多

巴塞罗那：3次

(皇马夺欧冠次数是巴萨的三倍, 差距相当大)

从整个历史成绩和长期的影响力来看, 皇马在西班牙乃至欧洲的地位, 还不是巴萨能触摸的,

巴萨债务4年增加了近7亿，是否与球员年薪过高有关？

巴萨CEO费兰·雷弗特周三披露，巴萨的债务在4年的时间里增加了将近7亿欧元。2016-17赛季，巴萨的净债务只有800万欧元，但在拉波尔塔今年接手巴萨时，俱乐部的净债务已经上升到了6.75亿欧元。

成立于1899年的巴塞罗那足球俱乐部，在一个多世纪的时光里，为世界各地的球迷带来了太多欢笑与回忆。

然而巴萨最近却被巨额负债压得喘不过气，该俱乐部官方公布的财报显示，球队总负债已经达到惊人的11.73亿欧元。受疫情影响，巴萨失去了大量门票、商店以及赞助费，导致总体收入严重下滑。

在巴萨资金缺口的问题上，细心的《世界报》还发现，巴萨在入不敷出的情况下，仍然将74%的收入都用于支付球员的用人成本，而巴萨用人成本的相当一部分，正落在足球巨星梅西身上。

如此巨大的支出已经让巴萨难以签入顶级球员。根据西甲工资帽标准，巴萨本赛季上限为4.21亿欧元，这意味着巴萨只剩下3300万欧元的工资额度去签入新援。重要的是，这3300万欧元还包括球员的奖金以及每年摊销的转会费。更重要的是，巴萨还正在与内马尔商谈续约。

此外，巴萨近几年债务急剧增加，2013-14赛季为2.87亿欧元，上赛季猛增到3.28亿欧元，而在以3400万欧元签入阿尔达-图兰之后，巴萨的债务已经增加到3.62亿，巴萨董事会不得不努力减少负债。

缺少可靠的替补球员，恩里克只能让主力球员竭尽全力，这又导致梅西、伊涅斯塔(数据) 这样的主力受伤，巴萨主帅也承认，“很多球员的确有些过于疲劳，比如马斯切拉诺(数据)和布斯克茨。我一直希望给他们轮休机会，但由于种种原因却始终无法做到。”

随着巨额薪水的曝光，梅西也走到了舆论的风口浪尖。很快，巴萨做出了官方回应表示“俱乐部没有泄露梅西的合同，并将对《世界报》提起诉讼。梅西本人也对《世界报》的曝光行为非常愤怒，其团队表示要对曝光者采取法律手段。

不管怎么说，正遭遇债务危机的巴萨要支付这样一份天价薪酬，无疑是难以承受之重。未来的巴萨会因为债务问题，而失去梅西这样的猛将吗？还是先裁减一些人员，降低用人成本，先让巴萨这个百年老店活下去？

为什么英超俱乐部最赚钱？

尽管巴黎圣日耳曼仅内马尔一笔交易就花了近2亿英镑，但在整个足球俱乐部的财富榜上，大手笔“买人”的法甲还是敌不过英超。近日，2018德勤足球财富排行榜出炉，曼联力压西甲两家豪门，位居第一位。而在前十排名中，英超球队占据五个席位，这也反映了英格兰顶级联赛球队的财富实力超群。

重回王座

尽管上赛季欧冠的冠军是皇马，但这并不妨碍红魔持续登顶足球财富排行榜。和曼联一同晋级财富榜前十位的英超球队，还有曼城、阿森纳、切尔西、利物浦。

历史总有着惊人的相似。在1996/1997赛季德勤出版的第1期财富榜报告中，曼联以8800万英镑收入荣登榜首。20年后的2015/2016赛季，在西甲豪门皇家马德里蝉联榜首11年后，曼联以首登榜首时近6倍营收总额击败皇家马德里重回王座。

近20年来的“金钱联赛”排名中，曼联是除皇马外仅有的一支能够出现在榜单头名的俱乐部。而英超俱乐部在2015/2016赛季所呈现出的巨大财富再度显现出来，在排名前20的俱乐部当中，有8家俱乐部都来自于英超。

曼联副主席伍德沃德豪言红魔有财力继续投资引进巨星。从最新财报可以看到，曼联在2017/2018赛季二季度的收入比一季度多了2290万英镑，比去年同期也增加了4%。为此，伍德沃德表示，强劲的财政收入使曼联不但可以让桑切斯成为英超最高薪球员，也可以继续在未来投资收购巨星。

桑切斯的加盟让伍德沃德掌握了更多商业筹码。俱乐部的收入榜是由比赛日收入、电视转播以及商业部门收入所组成。德勤体育业务集团的合伙人丹-琼斯表示，“近些年来，曼联有能力获得超越同行们的商业合作伙伴关系，这也是它重新回到第一名的关键因素”。

“2018年，曼联将会面临来自巴塞罗那和皇家马德里的强烈竞争，没有欧冠联赛、英镑对欧元的削弱。并且从长远角度来看，其他的俱乐部也会向之前的曼联学习，它们会进入商业市场寻求类似的交易。”

利益均摊

去年6月，英超联赛官方公布了2016/2017赛季20强球队的奖金+分成收入的详细情况，冠军切尔西的进项达到了1.5亿英镑，在英超前六强中，曼城的收入位列第二，为1.47亿英镑，利物浦以1.46亿英镑排在第三，而垫底的桑德兰也有9347万英镑进账，强队弱队的收入差距并不悬殊。

横向对比欧洲五大联赛，英超在收入和分成上是强弱差别最小的一家，榜首队和垫底队的收入分成比是1.6：1，最为悬殊的西甲在这方面则是8：1，德甲是2：1，法甲为3.5：1，意甲为5：1。

英超的奖金和收入分成方案，对强队弱队一视同仁，惟一拉开差距的是名次奖金一项，每个名次间相差1941609英镑，但在国内电视转播分成、海外电视转播分成和整体商业收入分成这三大块上，20强球队一律均分。

在保底电视分成这一块，即使像桑德兰这样的弱队转播场次只有8场，也有12377520英镑的“保障性收入”，这种利益均摊的分配方案，能最大限度确保英超20强都很有钱，这恐怕也是英超联赛内部竞争激烈、输赢对决惨烈的根本原因。

英超联盟还推出了“降级分配方案”，即最近几年从英超降级的球队，都有分成可拿。比如上赛季降级的纽卡斯尔、诺维奇和阿斯顿维拉，今年都从英超拿到了4100万英镑的分成，而更早一些降级的卡迪夫、富勒姆、雷丁、维冈等队，也都有1630万英镑所得。这一方案，旨在照顾从英超不幸降级的队伍，扶助它们重返英超竞争。

英超球队在寻找赞助商方面也比较成功。不管是在意甲还是西甲，都曾有球队“裸奔”的情况发生。据统计，在接下来的赛季里，英超20支球队的胸前广告赞助总额为2.8亿英镑，比上赛季增加了5000万英镑。

英国和德国为欧洲最大的电视市场，当地媒体转播收入很大一部分返还给参加欧冠的当地俱乐部，因此曼城虽然止步半决赛，最终欧冠版权收入比冠军皇马还高。同时曼城主场伊蒂哈德实现了扩容，比赛日收入也有所增加。

英超买家

最近几年，欧洲转会市场出现一种有趣的现象。赛季结束，法甲和葡超的球星纷纷被摆上货架，而他们的买家大多数来自英超。作为购买力超强的输出单位，英超为欧洲足坛GDP的增长立下了头功。《卫报》统计显示，截至2017年8月8日，英超20家俱乐部完成了325笔交易，转会费金额达到了11.4亿英镑。

曼联市值达到40亿英镑，成为全世界最值钱的足球俱乐部，格雷泽家族卖股份的传言不断，他们不断给穆里尼奥买人，也许走的是一条休斯敦火箭老板亚历山大走过的路，把球队打造成功，然后希望高位有人接盘。曼城有钱，得益于财力超群的老板。有报道显示，买下蓝月亮的阿布扎比财团的总资产高达5000亿英镑。

英超球队盈利情况得益于欧足联的财政公平政策，虽然欧足联的这一政策让不少豪门球队紧缩预算，却在很大程度上避免了转播收入激增、同时薪资支出也水涨船高的情况。另外一个促使英超球队收入激增的因素则是与低级别联赛的脱离，这样情况下，英超队就无需同英冠、英甲以及英乙球队分享电视转播收入。

新的媒体转播合同从本赛季开始启动，由Sky和BT两家转播机构承担，三年收入将达到51.36亿英镑。

“钱景”大好，并非隐忧全无。有报道指出，这样丰厚的收益可能并不会长久，亚太地区英超版权的增长已经降速，额外收入可能不会那么惊人。分析人士警告说，未来足球赛事转播权拍卖也许不再那么狂热。

媒体版权已经成为了英超最为重要的收入构成，只是在媒体市场相对稳定的前提下，这部分收入未来十年继续保持高速增长，由于电视媒体的潜能基本上被榨干，除非基于移动互联网的新媒体、社交网络能创造出新的收入来源，否则迟早会出现饱和。

北京商报记者陶凤/文李A/制图

皇马的会员有多少

以皇马,巴萨为例:巴萨现有会员13万，皇马大概在10万左右。每个会员每年交纳会员费， 巴萨是137欧元/年，每位会员在俱乐部选举中拥有一票。这种会员制不是盈利为主，因而享受特别的收入/经营税，但是，会员制并不影响俱乐部的盈利，譬如，上个赛季巴萨盈利1500万，而皇马据说也是盈利的。

实行的是会员制的俱乐部，每年都会向公众公布最新的财务状况和经济报告。报告只需对会员负责，而不必通过职业足球联盟的审核。

会员制在西班牙最多出现，西班牙的总体经济实力在欧洲仅属二流，但会员制使巴萨、皇马成为世界一流的俱乐部。会员的，就是公众的，这一模式让俱乐部成为公共财产。既然是公共财产，那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持，必要时政府甚至都会介入。植根于这样的土壤，皇马与巴萨当然有条件屡屡完成引援大手笔，而不必顾及外界的整体经济环境。

意英豪门或属于私人财产、或是上市公司，都无法在转会市场上彻底摆脱掣肘局面，但皇马与巴萨则没有这样的顾虑，因为在每宗大额签约的背后，都有庞大的公众群体以及公众资本为他们埋单。 会员制俱乐部具有“球队花钱，会员埋单”的特点!

在俱乐部公司化政策推行前，西班牙俱乐部普遍采取会员制，以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。由于会员制俱乐部具有“球队花钱，会员埋单”这样的天然特点，俱乐部领导很难在财政问题上绷紧“量入为出”这根弦。到上世纪80年代后期，负债累累成为了众多西班牙俱乐部共同的特征。而在其中，西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿、甚至数十亿比塞塔的可怕地步(1欧元约合166.386比塞塔)。

为了解救职业足球俱乐部经济即将崩盘的命运，也为了让它们日后可以更健康地发展，西班牙政府于1990年颁布特别法令。依据该法令，国家先替俱乐部结清债务，而后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。与此同时，俱乐部必须要改组成为责任有限体育公司，变成有一定注册资本的经济实体。此前俱乐部所欠的债务越多，其需要的注册资本额也就越高。改组工作必须要在1992年6月30日时完成，否则等待俱乐部的将是立即被强行降入丙级或干脆解散的惩罚。西班牙政府出台这样的法令，就是希望足球俱乐部在成为公司后可以实现在财政层面上真正的自我约束；让俱乐部的管理运作更显透明。

为了筹集到注册资本，俱乐部纷纷选择了出售未来股份的方式开始融资，他们中的绝大多数都采取了“三步走”的策略，即在1992年4月和5月时，向会员兜售未来股份，6月时面向球迷销售股份。

这一环节的完成，让此前古典的会员制俱乐部被赋予了全新的含义。购买股份后，俱乐部会员和普通球迷的身份由此上升为股东(尽管是小股东)；而在购股过程中，由于俱乐部负债金额普遍巨大，小股东贡献资金又十分有限的缘故，自然会出现某位大亨斥巨资吃进众多股份，成为大股东。改组完毕后，大股东合乎情理地进入俱乐部董事会，成为有限责任体育公司的实际掌门人。

改组工作完成之后，绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权，也完成了从会员到股东的交接，大股东全面掌控了俱乐部。而俱乐部的性质，也从单纯的非盈利体育组织，演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。由于财务报表良好，皇马、巴塞罗那、毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此，他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。从单纯的俱乐部到有限责任体育公司的转变，对西班牙足坛产生了深远的影响。它最为显著的功效，是拯救了即将跌进破产深渊的西班牙职业足球。改组为公司之前，西班牙职业足球虽然竞技水平颇高，但俱乐部背后的经济状况却糟糕得暗无天日。由于负债关系错综复杂，一旦某家球队被债务拖垮，这张倒掉的多米诺骨牌完全可以将整个西班牙的职业足球推进万劫不复的经济危机。

改组之后，由于自己进行了股份投资的缘故，不想让钱白白打水漂、而且也要对其他股东负责的俱乐部高层，真正开始审慎地面对球队财政。这让西班牙职业足球的经济环境有了起死回生的变化。根据德勤会计事务所最近发布的分析报告，当前西甲俱乐部财政状况普遍健康，有限责任体育公司的短、中、长期债务都在可控范围内。

当然，俱乐部公司化的这15年光阴里也不全是积极的消息。俱乐部为某位大股东控制后，虽然为引进现代化的管理制度提供了可能，但也将俱乐部自己的命运与这位大老板的个人能力紧紧捆绑在了一起。如果遇到明主，俱乐部的发展自然是快马加鞭；但如果碰到昏君呢？笔者不敢说希尔和洛佩拉家族平庸，但在他们成为马竞和贝蒂斯的最大股东后，前者已然从“西甲第三豪门”的位置上跌落，后者则始终无法摆脱动荡却是不争的事实。

靠“卖”球员赚近2亿，超过A股2000家上市公司，武磊给他打工

自从武磊加盟西班牙人队后，西班牙人队就成为了很多中国球迷的母队。

不过随着新赛季开始，球队换帅，阵型改变，主教练并没有给武磊太多表现机会。其最大的竞争对手，现年26岁的伊格莱西亚斯，上赛季为西班牙人队出场43次，打进20球，送出了3次助攻。

好消息是，球队主力前锋伊格莱西亚斯要离开了。

星辉 娱乐 8月14日早间发布公告称，公司控股公司皇家西班牙人足球俱乐部拟以2814万欧元的球员估值，将球员伊格莱西亚斯转会至皇家贝蒂斯足球俱乐部。此次交易完成后，直接贡献公司税后净利润约1.17亿元人民币。

随着主力前锋出走，武磊证明自己的机会又来了。听了这消息，球迷高兴，A股的股民也笑开了花。

受此消息影响，星辉 娱乐 开盘涨停，报价4.91元/股。

公开信息显示，星辉 娱乐 在2016年控股皇家西班牙人足球俱乐部，该俱乐部三年来营收和业绩持续走高。随着今年1月武磊正式转会皇家西班牙人引起“武磊效应”，让星辉 娱乐 和俱乐部在国内赚足眼球。

去年星辉 娱乐 来自球员转会的营收达2.6亿元，毛利率高达93.44%。据报道，星辉 娱乐 近来更设想将俱乐部资产独立在香港上市。

中国公司1亿欧元买下西班牙球队

查询企查查发现，星辉 娱乐 成立于2000年，注册资本超过12亿人民币。

公司2010年在创业板上市，是一家做玩具车模起家的公司，2013年进入 游戏 行业。

2016年，星辉 娱乐 斥资1亿欧元收购皇家西班牙人99.35%股权。

对于这次收购，星辉 娱乐 董事长陈雁升透露，星辉的第一款玩具就是电动足球玩具，而其本人也是一个球迷。他认为 体育 产业已经迎来了黄金的三十年。

皇家西班牙人俱乐部是1900年成立的西甲老牌强队， 历史 最好战绩排名西甲第七位，曾四次获得西班牙国王杯冠军、两次打入欧洲联盟杯决赛。俱乐部位于西班牙巴塞罗那市，与世界著名足球俱乐部巴塞罗那是同城死敌，两支球队之间的“巴塞罗那德比”场面火爆，是西班牙足坛著名的足球盛宴。

星辉 娱乐 由此切入 体育 产业。在此后三年，西班牙人俱乐部的营收和业绩持续走高， 2019年1月武磊的加入让星辉 娱乐 和俱乐部在国内赚足眼球。

根据2018年财报显示，星辉 娱乐 实现营业总收入28.20亿元，较上年同期增长2.35%；实现归属于母公司所有者的净利润2.38亿元，较上年同期增长3.66%。

游戏 依然是最赚钱的，占总营收的46.02%，公司自研并由腾讯独家代理的手游《三国群英传-霸王之业》、推出的手游《苍之纪元》、《三国群英传-霸王之业》的韩国版本《三国志M》等产品均取得较好的 游戏 流水表现。

而随着西班牙人俱乐部电视转播权、球员转会等收入的增加，2018年， 体育 业务已经取代原来的玩具衍生品业务，成为第二大营收来源。据其财报显示，2016年公司的俱乐部业务实现营收4.81亿元，净利润3109万元；到了2018年营收变成了8.62亿元，净利润 1.04亿元。球队收入持续多元化发展，足球俱乐部业务来自电视转播权收入为 4.35亿元，来自赞助及广告、票务会员、球员转会、足球衍生品等方面的收入为4.27亿元。

卖球员赚2亿，超过2000家上市公司

这已经是皇家西班牙人俱乐部今年第二次球员转会。7月19日，星辉 娱乐 发布公告称拟将球员马里奥·埃尔莫索·坎塞科转会至马德里竞技足球俱乐部，交易完成后将直接贡献超过七千万元人民币的净利润。

两次球员转会已经给星辉 娱乐 带来了近2个亿人民币的净利润。而根据星辉 娱乐 发布的2019年半年度业绩预告，其上半年预计净利润仅在1.2-1.5亿之间。

星辉 娱乐 经营一家中小型球会，其精耕细作的运作模式正在一步步获得验证。

据公开资料显示，星辉 娱乐 在2016年收购西班牙人俱乐部时，全队一线球员的转会身价为6000万欧元，而目前的最新德国转会市场数据显示，目前西班牙人一线队球员身价已经达到1.65亿欧元。

西南证券研报指出，西班牙人俱乐部形成了一整套转会市场策略，内部挖潜+外部引援充实球队竞争实力，通过专业训练和稳定联赛出场帮助球员积累比赛经验，提高技战术水平和商业价值，最后以相对理想的价格进行出售获取转会差价。

有意思的是，根据Wind数据，2018年全年，A股归属母公司股东净利润低于1.89亿元人民币的公司有2202家，占全部上市公司数量的59.97％。也就是说，公司卖了两个球员，就赢了2000家上市公司。

今天的内容先分享到这里了，读完本文《「西甲俱乐部财报分析」欧洲俱乐部是怎样将其比赛日收入最大化的》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多，敬请关注zuiqiubifen.com,您的关注是给小编最大的鼓励。