导读国内的西甲转播权到底是怎么分配的?答目前央视已经没有西甲转播权,倒是PPTV斥资2.5亿欧元拿下了国内西甲的转播权,有关的报道如下:8月6日,PPTV聚力向《第一财经日报》记者表示...

今天体育问答就给我们广大朋友来聊聊新赛季西甲联赛转播权,以下观点希望能帮助到您找到想要的答案。

国内的西甲转播权到底是怎么分配的?

国内的西甲转播权到底是怎么分配的?

目前央视已经没有西甲转播权,倒是PPTV斥资2.5亿欧元拿下了国内西甲的转播权,有关的报道如下:

8月6日,PPTV聚力向《第一财经日报》记者表示,PPTV聚力将获得2015-2020西甲联赛中国大陆、台湾地区、澳门地区独家全媒体版权,包括电视、网络、新媒体及公共播映权等媒体的播出及版权分销权益。PPTV聚力此次签下五年西甲中国地区全媒体独家版权,是国内互联网视频行业企业首次拿下世界顶级足球赛事的全媒体IP,也是PPTV体育独立成立公司后,向“全体育产业公司”迈出的重要一步。

事实上,国能有实力获得西甲联赛版权的公司有很多,西甲为何独选择PPTV聚力呢?西甲联盟主席表示:“PPTV聚力作为国内互联网视频企业第一梯队,在体育方面有较强实力,拥有超过2亿的用户,同时,母公司苏宁云商集团在线上线下有较强的综合实力,两者相结合所推出的‘硬件+内容+服务+电商’商业模式,能够推动西甲在中国地区的品牌影响力及市场价值的进一步提升,这是西甲联盟在考虑版权基础商业回报外更为看重的因素。”

不过,对PPTV聚力来说,2.5亿欧元的价格是高是低呢?目前,欧洲顶级联赛的等头部赛事版权价格不断水涨船高,当年新英体育拿下2010/2011赛季~2018/2019赛季的8年联赛版权的费用仅在10亿元人民币左右。尽管这一价格在当时看来已算“天价”,但与如今西甲的价格相比,新英体育显然是捡了一个巨大的便宜。

PPTV聚力体育公司常务副总经理董砾表示,公司之所以押注西甲一方面是皇马、巴萨等超级豪门的吸引力外,另一方的主要原因在于,许多中国的资本和球员正在不断涌入西甲。比如今年年初万达集团4500万欧元收购马德里竞技20%股权,随后今年4月,双刃剑体育又帮助中国财团收购了西甲马拉加俱乐部95%股权。

PPTV母公司苏宁云商集团副COO李斌表示:“西甲赛事的直播与版权分销仅仅是我们西甲运营战略中的一部分,我们更关注的是围绕西甲这一顶级IP,进行更加深度的整合性运营开发。” 据悉,PPTV聚力将与MediaPro、双刃剑体育等合作伙伴开展进一步战略合作,围绕版权将中国资源与西班牙联赛本土资源深耕,将重心更多地聚焦在西甲中国球员深度报道、中西足球文化交流、青少年培训、商业衍生品开发等方面。

在此次PPTV聚力与西甲方面成功签约的背后,苏宁和PPTV聚力的联动效应也是不可忽视的重要因素。作为不断深入涉足体育产业的巨头,苏宁在足球领域和西甲市场都有着很深的合作经验,包括对江苏国信舜天、西甲巴萨等俱乐部的赞助与合作。此外,苏宁在零售、互联网金融以及商业地产等方面的平台优势也将成为促进PPTV聚力和西甲方面合作的重要基础,类似西甲联赛周边产品的零售及电商服务,类似于此前欧冠足球宝等体育衍生众筹项目,以及苏宁遍布全国1600多家门店的屏幕资源,都将成为西甲联赛未来在中国市场开发的潜在土壤。

PPTV天价2.5亿欧元拿下西甲 值吗

2015年7月,跟几家体育大公司的高管沟通时,他们不约而同对懒熊体育说:“等着吧,我们马上会有重磅消息!”

每每说这句话时,基本都是豪情万丈的表情。可以看得出,在最近一段时间, 体育产业内有关NBA与英超的版权争夺已经足够精彩,各家都拿出足够强的重视态度,拿出资金与人脉进行争夺。

就在2015年7月10日,新浪、腾讯、乐视体育先后宣布拿到了新赛季的英超新媒体转播权。而在这个过程中,多年一直直播英超的PPTV却成为了“出局者”,毫无疑问,他们是最失意的。至此,在社交媒体上,有不少人开始唱衰PPTV以及进行分析,大多数观点是,体育行业的格局基本已定。

实际上,商业没那么简单,“领先者”与“出局者”不会轻易画出界线,因为每家公司背后都涉及一大批商业力量。

以乐视体育为例,在不被看好的情况下,他们通过一年多的布局,已经奠定了一定的江湖地位;同样,不被看好的PPTV,也不会轻易出局,他们甚至可能会带来惊喜——还可能在短时间内出现新的“搅局者”。

PPTV自己或许也这样给自己打气。所以,在有关西甲竞争方面,PPTV经历了一场不能再输的“比赛”。据懒熊体育从多个消息源得到消息,在有关西甲版权的竞争中,出手价格一度竞价达到每年6000万欧元(超4亿人民币),而且参与竞价的几乎包含了目前对体育有想法的大公司,最终,放手一搏的PPTV,以每年5000万欧元(超3.4亿人民币)拿下西甲,总价是5年2.5亿欧元(PPTV官方并未宣布这一消息,极可能在2015年8月5日宣布)。

或许,如果没有这么多家大公司进行竞争的话,西甲很难卖出这样的“天价”。一个可以佐证的数据是,福克斯体育拿到西甲2015-2016赛季在意大利的转播权,费用是1500万欧元(超1亿人民币),不到国内版权价格的三分之一(福克斯拿到的不是独家)。

当然,大家可能会说西甲本身的价值就很大,但相信大多数人会有判断,即使西甲再贵也无法贵到这个地步,天价或许是非良性竞争带来的。

对于PPTV来说,拿下西甲可能拥有另外一层含义。因为在此之前,PPTV就购买了很多体育赛事版权,包括葡萄牙、日本、韩国等小众联赛,但那个时候他们并没有想清楚怎么去说“故事”。而现在,PPTV正式将体育分拆并进行融资——在失去英超后,西甲已经不容有失。

2015年7月13日,PPTV终于宣布了筹备已久的分拆计划,成立全新的“PPTV体育公司”,而CEO是PPTV聚力管理委员会主席范志军,董砾(绰号小黑)的职务是常务副总经理。从范志军的履历可以看出,他是苏宁的“老人”,1999年就进入苏宁工作,2006年开始担任华北区总部执行总裁,2014年11月开始出任PPTV聚力“管理委员会主席”。

在范志军加入的前前后后,PPTV在人事方面发生了重大的变化。2013年10月份,苏宁携手弘毅资本以4.2亿美元投资PPTV,其中,苏宁以2.5亿美元收购了PPTV44%的股份,从而成为这家公司的第一大股东。

不过,在苏宁投资后,PPTV过得并不太平,屡屡传出高管团队出走的消息,不仅CEO更换了,国际事业部总经理窦靖宇、负责移动端业务的副总裁单晓蕾以及负责市场营销的副总裁周亚娜均已离职。

而最初出任CEO的联想系高管吕岩,也在去年被范志军“替代”。至少从这些人事变动可以看得出,在苏宁与联想投资PPTV后(联想控股旗下的弘毅投资持股29.9%,是PPTV第二大股东),苏宁一直希望通过PPTV导流,如果成功,苏宁云商的交易额大量增长是肯定的,因为PPTV号称拥有注册用户过亿。但实际上,从PPTV不断变化的人事可以看得出,苏宁对这种导流或转化率并不满意,所以才将管理层一一换成苏宁系的人。

这样做的好处是决策更快。而且,从PPTV敢于用“天价”来买西甲可以推测出,或许苏宁已经下定决心来投入体育了。

现在,胜利者还没有到喝香槟的时候,失败者也没有垂头丧气的理由,因为几乎所有大的商业力量都意识到体育的重要性,这不免将进行一场厮杀。我们期待“憋大招”,也期待体育行业真正进入主流大众视野。

英超,西甲,意甲,德甲转播费用的情况如何?

(BSkyB)将在2010年到2013年间继续享有英超六套节目中其中四套的转播权。据《泰晤士报》报道,英超转播当仁不让的龙头老大天空电视台率先发难,并且出手阔绰,以一纸超过13亿英镑的大单保住了英超主转播商的名号。

在2007年至2010年的转播权竞标中,英超20支球队总计创造了约合17亿英镑的巨额合同。《泰晤士报》称,2010至2013年创造的价值跟3年前相比只多不少。前天,各大转播商的竞价单纷纷送呈英超联盟,其中天空电视台出价最高,一举拿下英超6个转播套餐中的4个。据英格兰媒体透露,合同金额接近他们在为2007年~2010年英超转播权付出的13.14亿英镑。剩下两个转播套餐将采取拍卖方式,由天空电视台、爱尔兰Setanta体育电视台以及ESPN之间竞标。此外,BBC公司还斥资1.73亿英镑获得了英超集锦的转播权。

在目前的英超转播合同中,天空电视台就已经获得了全部138场比赛中的92场的转播权。此次又率先发难,再次成为英超主转播商。但根据欧盟反垄断法,天空电视台即便参加剩余两个转播套餐的竞价,最多也只能获得一个,也就是说Setanta和ESPN肯定能够分到一杯羹。《泰晤士报》透露,Setanta将不惜血本地保住手中现有的两个转播套餐,而3年前他们为此的投入就已经高达3.92亿英镑。

在英超直播权的竞标中,只有2004年度出现了下滑,由此前的11亿英镑缩至10.24亿英镑,其余年份均一路看涨。因此,英超联盟对于新一轮转播权收入创出历史新高很乐观。

在刚结束的冬季转会窗口中,英超20支球队疯狂烧钱1.6亿英镑。纵然其中有曼城背后阿联酋石油资本的助阵,但对大多数球队来讲,在金融海啸背景下能如此堂而皇之地消费,就是因为这些俱乐部相信他们能得到数额可观的比赛转播分成,这也从侧面证明了英超无可匹敌的盈利能力和发展前景。

《泰晤士报》称,此次转播权竞标是在高度机密的情况下进行的,没有人知道自己在和谁竞标,也没有人知道到底有多少个竞争者。天空电视台在“摸黑”的情况下仍能豪掷13亿英镑,完全是对英超盈利能力的信任。

北京时间2月5日,英超20支俱乐部的老板们齐聚伦敦,听取英超联盟的财政报告。算上天空体育台的13.14亿英镑,以及BBC购买集锦的1.73亿英镑,英超已经在2010至2013年段的转播收入上进账约15亿英镑。如果另外两个转播套餐顺利拍卖,这一数字的总额将很有可能突破20亿英镑。面对如此火爆的转播市场,难怪英超球队能够在转会市场上大把烧钱。

意 甲

每年5亿英镑

意大利一直采取各家俱乐部分别签订电视转播合同的做法,因此诸如AC米兰或者国际米兰这样的豪门,往往可以获得10倍于其他俱乐部的丰厚收入。目前,米兰俱乐部每赛季的电视转播收入是5500万英镑。据估计,意甲每年的电视转播收入总额将达到5亿英镑左右。

西 甲

皇马7个赛季11亿欧元

西甲豪门皇家马德里俱乐部从2006年开始到2013年共7个赛季的广播电视转播权出售给加泰罗尼亚的Mediapro集团,售价高达11亿欧元,创下该俱乐部的最高纪录。皇马官方网站称,这个合同是俱乐部“一个新的里程碑”,根据这个合同,皇马每年的收益超过1.5亿欧元,此前俱乐部从西班牙最大付费电视运营商Sogecable集团那里获得的转播收入只有5500万~6000万欧元。

巴萨主席拉波尔塔公布的2007年~2008年赛季财政报告显示,巴塞罗那的总收入高达3.008亿欧元,税后盈利为1010万欧元,其中增加最多部分是收费电视收入,其次是赞助收入。

承包西甲联赛海外转播权的Mediapro集团与西班牙国内收费电视承包商视听体育集团(Sogecable的子公司)是西班牙最大的两家电视转播商,Mediapro拥有包括塞维利亚、瓦伦西亚、比利亚雷亚尔在内的8家西甲俱乐部的电视转播权,而视听体育集团则拥有包括皇马巴萨双雄在内的其他球队的转播权,双方在2006年~2007年赛季的比赛转播上达成协议,Mediapro获得每轮在免费频道西班牙电视六台直播一场比赛的权利,其他比赛在视听体育的收费电视频道直播,而所有比赛的国际转播权归Mediapro集团,Mediapro需支付给视听体育集团1.5亿欧元。

德 甲

4年16.5亿欧元

从2009年~2010年赛季开始的4年内,德国甲乙级联赛俱乐部将总共得到16.5亿欧元的电视转播费用,平均每年超过4.12亿欧元,比现行的电视转播合同提高了700万欧元。电视转播权由付费电视台Premiere、德国电视一台、电视二台和德国体育电视台共同分享。这也是第一次将4年的转播权一次性出售,同时还增加了网络转播权限,出售给了Premiere,如果收益良好,那么网络转播费用将从合同中规定的1800万欧元上涨到3700万欧元。

与英超和西甲相比,德甲在电视转播权上的收入一直落后,英超最差球队的比赛电视转播权出售价格也超过了2006年~2007年赛季德甲冠军斯图加特。

法 甲

每年6.68亿欧元

2008年~2012年赛季法甲转播合同谈判的结果是LFP每个赛季可以得到6.68亿欧元的转播收入,4年合计26.72亿欧元。法国付费电视台CANAL+曾以每赛季6亿欧元的价格买下了2005年~2008年赛季法甲电视转播权(法甲也成为了当时世界上转播费用最昂贵的联赛,后被拿到新转播合同的英超超越)。

体育赛事 转播权价格

转播权是以比赛的场次卖的,都是每场多少钱的,但大部分是包年的,给你举个例子:

随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入,以及比赛质量的不断提高,公众对于足球比赛的观念也发生了变化,英超联赛的电视转播费用大幅提升,从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在1997-98赛季,双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月,英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同,这份为期三个赛季的转播合同的金额,已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外,英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果,2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用,到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元,占欧洲顶级联赛总收入的24%,其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外,还使联赛的影响力迅速扩大,如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛,当每轮英超联赛进行时,全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛,全球观众总人数达到了4亿5000万之多。

在电视转播收入大幅提升的同时,英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季,英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人,这一数字居欧洲五大联赛之首,比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季,这一数字更是达到了创纪录的34324人,比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人,在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证,2000-01赛季,英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。

比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑,其中电视转播收入占2400万英镑,球员转会收入占800万英镑,专利商品收入也有900万英镑,除此之外还有门票等收入,纯利润高达3090万英镑。

pptv18-19赛季转播哪些联赛

PPTV聚力体育在18-19赛季转播欧洲五大联赛,中超联赛,亚冠联赛、欧冠联赛和欧联杯赛。

1、2015年8月,PPTV斥巨资2.5亿欧元拿下了2015-2020年西甲中国区5年独家全媒体版权,从此,西甲开球时间从凌晨提前到黄金时段,更好地适应了中国球迷观赛;2016年11月,PPTV夺得了2019-2022年英超中国大陆及澳门地区独家全媒体版权,也创下了英超海外版权价格记录。

自此,PPTV集齐了英超、意甲、法甲、西甲和德甲五大联赛的全部转播版权

2、2017年3月,PPTV拥有了2017-2020年亚冠全媒体独家版权;2018年2月25日,PPTV宣布其已经取得2018赛季中超联赛在大陆地区的独家新媒体转播权益。

3、2018年6月30日PPTV所在的苏宁拿下(2018-19到2020-21赛季)欧足联俱乐部系列赛事(欧冠+欧联杯)的版权,此次苏宁以1.5亿美元的价格夺标。

扩展资料:

17/18赛季,PP体育历史性集齐了欧洲五大联赛版权,同时还拥有中超、亚冠、国家队、欧冠等顶级赛事版权。

除了自2018/19赛季开始的德甲版权之外,2016年,PP体育以7.21亿美元的总价获得2019-2022共3个赛季英超联赛中国大陆及澳门地区独家全媒体版权。目前,2010-2019赛季英超联赛中国大陆独家转播权仍在新英体育手中。

2017/18赛季,新英体育将版权分销给PP体育、腾讯、央视和地方台等平台,不出意外的话,新英体育仍将选择版权分销,即PP体育将继续播出2018/19赛季英超赛事。

参考资料来源:pp体育-赛事首页

求:英超转播收费的罪魁祸首

天盛推高价收看英超 用户达71万才能盈利2007-02-14 04:07:49 来源: 北京商报(北京) 网友评论 1 条 进入论坛

天盛以超过5000万美元的代价拿下英超在中国内地的独家转播权,用户需要每月花188元才能看到英超,球迷一片惊讶。根据计算,需要71万用户才能达到盈利。

“以后看不成英超直播了。”这是本月12日上海天盛传媒公司宣布买下未来3个赛季英格兰足球超级联赛在中国内地的独家转播权后,中国球迷发出的一声叹息。

这声叹息包含着对于每月188元收费的拒绝,包含着对一种狂热追求的艰难放弃,也包含着付费电视在中国推进的巨大阻力。

下赛季看英超要交钱

“在两个月内北京地区肯定能开通欧洲足球付费频道,届时,观众可以收看到真正独家的英超比赛。”昨天,上海天盛公司相关负责人告诉记者,天盛公司目前正在与北京歌华有线电视公司进行沟通合作,北京各地区的用户都可以通过安装歌华有线的机顶盒来收看付费足球频道。

该负责人还介绍说,欧洲足球频道每个月会播放近百场足球比赛,包括英超、德甲、意甲、西甲等多场次欧洲顶级联赛。此外,除比赛赞助商的广告以外,该收费频道中不会播放其他广告。据了解,天盛拿到的是中国内地范围内的全媒体版权,除传统的电视转播之外,还包括新兴的手机、网络版权。

据了解,天盛公司为了获得英超在中国内地的独家转播权可谓下了“血本”。天盛出价5000万美元,比最有竞争力的ESPN高出1500万美元。而在过去3年,国内电视台都是通过英超在中国内地地区的独家转播权所有者ESPN购得的转播权。

据相关人士透露,在这场争夺英超转播权战役中大获全胜的天盛传媒公司,其真面目是一家获得国内外风险投资青睐的国内民营传媒机构,它是广东电视台旗下的收费电视频道“欧洲足球频道”的市场营销机构。近期外界一直在谈论两笔数额巨大的风险投资将注入该机构,而这很可能正是它以巨资击败ESPN的基础。

付费频道模式渐行渐近

英超算得上是全球最吸引观众眼球的经典赛事之一,此次天盛欧洲足球频道夺得中国内地地区独家转播权并且只在自己的频道内播出,意味着所有想看比赛的观众只能通过付费来收看这个频道。付费频道模式在如此重大的体育赛事上寻找突破口,似乎正是看好中国电视产业长远的盈利模式。

在这样的赛事上寻求突破,不管天盛传媒的专业足球频道能否赢得足够多的付费收视群,都对中国频道收费模式的推广做出了榜样。

著名市场研究公司AC尼尔森对2006年中国媒体监测和研究的最新数据分析显示,体育综艺栏目在去年热播,并且凸现越来越明显的商业价值。

分析指出,体育赛事已经不再是一场单纯的体育比赛了,当人们提到“F1赛事”,就会联想到中国石化,这就是媒体和商家共同寻找到的商业利益点。

报告还提出,所有赞助商家在事件期的广告投放都呈现出大幅度的提升。蒙牛2006年就瞄准了大型体育竞技赛事“城市之间”的商机,另一大乳业巨头伊利也将刘翔作为其代言人。一番角逐,伊利广告投放更是超过蒙牛20%。

电视台和栏目组依靠广告主广告投放盈利的方式受到挑战,虽然目前这一模式还未能被广大消费者接受。

但实际上已经有许多收费频道出现在我们身边,不仅仅是凤凰卫视、天空电台,央视也推出了自己的收费频道节目。收费频道基本上是不会播放广告的。

因此,当今年全国的地方电视台无法转播英超联赛的时候,以往那些青睐此赛事的广告主们在这个期间的广告投放量也很可能不及往年。

在选择频道付费还是通过广告盈利的博弈中,天盛传媒有着远期的预计,利用英超来试水意味着付费频道在中国电视发展的一种渐行渐近。

付费模式面临观众流失

采访中记者了解到,大多数足球爱好者都表示不愿意付费收看英超的比赛。北京某外贸公司总经理安先生是一位忠实的球迷,他几乎所有业余爱好都与足球相关,周末都会在由他组织的足球俱乐部踢球,平日的休闲娱乐也是实况足球PS2游戏。最近,他又买了PSP游戏机,因为“这样上厕所都可以玩实况足球了”。

热衷足球到如此程度的他,听闻需每月交纳188元购买足球频道的收视权后,却表示,肯定不会付费收看。

“可以在网上收看吧,而且许多网站是会员制的,不收费,即使收费也仅限一两块钱”,他说:“除非连网上也看不了了,我才会交钱看电视。”

此外,同样十分热爱足球的蒙先生也告诉记者,不愿意付费收看这个足球频道。“因为从8月到次年1月的6个月时间里,每月只有大约四五场球,平均每场球要花四五十块钱,而且也不会每场比赛都有自己喜欢的队伍出现。”他表示,还是会在网上看球。

但是,天盛传媒的工作人员表示,独家转播权意味着网上也不再能够收看英超比赛,只有通过安装机顶盒付费,才能在其欧洲足球频道收看英超比赛。安先生了解此情况后表示,“如果是这样,我还是付费吧”。然而蒙先生则告诉记者,会放弃英超转而在其他免费频道看看德甲、意甲和西甲的比赛。

除了一些铁杆球迷以外,还是有许多球迷不愿意付费收看专门足球频道的转播。每月188元的费用在他们眼里稍显昂贵,而且“有一些其他方式还是可以收看部分比赛的”,有球迷观众告诉记者。

还有的球迷表示,家里已经开通了中国内地地区以外的电视频道,可以通过这些频道收看英超部分重要比赛,也就没必要去付费专门开通一个频道了。“而且这些频道虽然也收费,但要便宜得多,每月大约几十元钱。”

用户达71万才能盈利

当天盛报出该频道将实行188元/月、1880元/年收视费的价目表时,记者不禁为“天盛模式”的未来发展算了一笔账:按照目前欧洲足球频道拥有的用户量来算,天盛起码要扩大17倍的用户才有可能在未来3年盈利。

据了解,天盛欧洲足球频道作为收费频道,不特设频道的广告收入,所有的销售业绩来自于频道用户交纳的收视费。按照天盛欧洲足球频道向英超委员会报价的3个赛季5000万美元的标准,天盛如果想在3年内实现盈利,起码要将天盛欧洲足球频道的用户发展到约71万人。然而,天盛传媒的首席执行官宋政介绍,目前天盛欧洲足球频道用户数字只有4万人,距离71万人的目标还有相当大的一段距离,起码要再扩大17倍。

虽然宋政没有具体透露天盛下一步的频道推广计划,但是天盛的竞争对手——ESPN公司亚洲分公司的一位工作人员在接受记者采访时已经预言,以目前中国观众的收视习惯,天盛公司在推广有偿比赛转播的过程中将遇到麻烦。

甚至连英超联盟总部方面在维护合作伙伴时也未做出肯定表态。有消息称,英超联盟总部媒体部蒂姆透露,一旦收费使得内地的英超球迷流失,联盟不排除更换合作伙伴的可能。

记者观察

天盛模式能否“温柔”些

收费的英超和免费的意甲,哪个联赛对中国球迷更有吸引力——这个问题,天盛是否做过详细的市场调查。同时,英超对于中国球迷而言,究竟有多重要?英超在球迷中的不可或缺性到底有多深?这些问题的答案均有待市场检验。

对于国内收费电视中单项最贵的天盛欧洲足球频道的将来,全国球迷“看淡”的情绪表现出空前的一致性。网络上有人提出的“目前国内的英超球迷在3500万左右,究竟有多少人愿意每月花将近200元来看比赛”的问题似乎已经有了答案,而按照天盛的收视保本标准,从4万用户发展到71万用户的前景颇为模糊。

一切对“天盛模式”未来发展利空的消息逐一浮现,而最根本的原因就在于,对于已经习惯通过电视和网络直播免费看英超的中国球迷来说,想要短时间内改变惯性太难了。

目前,安装无线卫星电视接收器广告短信超级多。该短信宣称,除了HBO、CNN、凤凰卫视之外,同时也包括天盛欧洲足球频道。能看这么多频道,但该接收器的价格却并不昂贵,2000元的价格与每月188元的收费相比,似乎前者更为划算。

说这话的意思并不是为了推销产品,而是反映出目前国内消费者对收看收费频道的态度。如果消费者对收费频道的态度表示支持,那么上述行业的从事者或许就不会这样生意兴隆。就是因为消费者对收费频道的态度表示冷漠,所以“天盛模式”才会招来如此多的非议。

实际上,在中国发展过程中,也出现过让消费者从传统消费理念向现代化的成功转变。但是,这些转变的前提无一不是在让消费者心甘情愿之下悄然发生的。或许,“天盛模式”将成为中国电视频道改革的方向,但这样的改革来得不太温柔。(任思强 王晓然 金冰/文 王晓莹/图 张彬/制图 )

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